国税局局长述职报告一年来,在市局党组的正确领导下,本人以三个代表重要思想、十六大精神及十六全会为指导,认真履行局长职责,团结班子成员,关心干部生活,全面落实市局一个中心、两基建设、三个构建的工作思路,各项工作取得了一定的成绩
一、建立健全三个机制,抓好班子建设(一)建立健全理论结合实践的机制,虚功实做,提高班子领导水平
即:在重大的政治理论学习中,按老师授课、写学习体会、召开讨论会三个程序进行
作为班长,我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署,必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作,否则,就会流于形式,甚至偏离方向
(二)建立健全议事规则和决策程序,规范运作,提高班子的凝聚力和战斗力
为营造班子议事民主化氛围,我牵头制定了分局的工作规则,以正式文件规范分局的议事规则和决策程序,为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障,在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围
(三)建立健全以事业激励人的用人管事机制,充分发挥班子成员工作的积极性和创造性
在实际工作中,我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导,将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管,并在运作一段时间后,适当地调整分工,增强他们工作的积极性,收到了良好的效果
近3年来,分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次
二、落实一个中心、两基建设、三个构建的工作思路,全面抓好税收工作(一)探索科学化、精细化管理措施,切实保证完成税收收入任务
xx年本人与班子成员开会商议,重点采取狠抓细节的做法
强化税款征收和税源管理,狠抓免抵退税审核进度和质量,威慑与促管并重,整顿辖区税收征管秩序
在具体工作中,本人还亲自带队深入企业,对税源大户实行重点监控
通过上述措施,确保了分局税收收入的完成
xx年,分局组织税第1页共3页收收入17亿多元,