国土分局上半年工作总结汇报材料上半年,我分局根据市局党委的安排部署,狠抓落实,以人为本,全面调动分局干部工作积极性,以一二年收费为基准,稳步扎实的推进分局各项工作
现将一三年上半年工作开展情况以及存在的具体问题向领导同事们做如下汇报:一、强化土地管理,加大有偿使用力度
为防止国有土地资产的流失,民主国土资源分局进一步规范土地租赁市场秩序,加大土地年租金收缴工作力度,上半年,我分局以土地登记档案和用地户租赁合同为依据,选准突破点,采取成立收费小组形式,由分局正副职任组长
加大收费力度,在民主辖区内进行地毯式的排查土地租金收缴情况
同时,加大对违法转让土地的查处力度,将土地使用者主动登记数增长了两个百分点,有力地促进了土地市场的发展
目前,民主分局土地年租金收入已达到1,145,411
10元,比去年同期增长11%
二、存在的问题1、辖区内存在着个别的用地户,主要以企业和经商者为主,专钻法律空子,多年拒交土地租金,总是认为即使不交土地租金也拿我不怎么样
针对这种情况,我分局应采取相应措施,给多年拒交土地租金的用地户用各种方法
2、辖区内有部分这样的用地户,土地使用证是住宅证,但实际属于一半住宅,一半商业的性质
而收费是按宗地为单位,收费不可以一半一半,但是如果全按照商业来收,用地户又觉得不合理拒交土地租金,针对这种情况,我局是否可以考虑按一半住宅,一半商业来收
3、分局干部的业务、服务水平有待提高
由于分局的工作比较特殊
负责外业的职员比较多,主要是负责辖区内租金的收缴,长期和用地户打交道,这就要求分局员工要有夯实的业务基础,尤其是对待一些比较难缠的用地户更应做到随机应变,耐心的讲解
这认为我局的业务各有特点,业务科室业务性强,但分局收费更要有较强的收费经验
4、所在辖区内的费源很难做到应收尽收
一方面是由于企第1页共2页业负责人长期在外联系不上,另一方面是由于企业经营不善,始