对街道慈善机构发展的体会思考**慈善会是中华慈善总会首个街道一级团体会员,多年来**慈善会在街道领导的带领下,积极动员社会热心人士和吸纳单位,为辖内弱势群体筹款解困,把慈善工作与社区服务结合起来,在诸多领域已颇有成就,多次被评为先进社区荣誉称号,慈善会的工作在**街已经深入民心、家喻户晓
目前,社区福利事业正在尝试着服务形式的全面转型
在全国来讲不敢说是首创,也算得上是其中的佼佼者
看到这些骄人的成绩,除了自豪之外,还不得不让我们深思,我们应该意识到这个转型时期的将会呈现出的崭新问题,如何迈出这关键的一步,将会直接影响到福利事业发展
按照目前的情况,我想谈谈谨为本人的几点感想与见解
一、继续扩大慈善机构网络
继续环绕在中华慈善总会的主导下,以民政为依托开展工作
以街道为主体的慈善机构的特殊性出发,社会支持网络显然比较狭窄
我们必须真正建立起社会性、开放性的慈善事业机构,而且机构成员的构成社会覆盖面逐步扩大
机构建设的运筹中,首先应该进一步扩大慈善事业机构成员的社会覆盖面,吸收海内外的社会活动家、慈善家以及更多的党政、工商、宗教、民政、工会、妇联、青年等各界人士参与,使慈善事业机构真正成为具有广泛社会性的、参与众多的,既有官方的也有民间的不同层次的慈善团体,切实加强对慈善事业的管理与指导,使慈善机构成为协调政府和民间发展慈善事业,发动和依靠社会力量为社会最困难的、最需要帮助的人办实事办好事的权威组织
二、强化慈善机构的管理
实践告诉我们,任何一项事业也离不开管理,要发展慈善事业,有效地动员与筹备社会慈善款,有效地资助最需要的人,保证捐款人与受助人的利益,关键在于管理
因此,建立一种现代的、科学的运作与管理机制,使捐款与用款制度化势在必行
首先,要强化工作指导,立足实际,制订慈善事业的近期和长期规划
发展慈善事业应该加强统一领导、统一规划
其第1页共3页次,要强化协调,将慈善活