2024励志书籍《活法》读后感_2VIP免费

2022励志书籍《活法》读后感励志书籍《活法》读后感范文当细细品完一本名著后，信任大家都有许多值得共享的东西，何不静下心来写写读后感呢？那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是我为大家整理的励志书籍《活法》读后感范文，仅供参考，大家一起来看看吧。努力成为一个比初来人世更好的人。“此刻的我们处于一个‘担心’的时代，极度混沌，看不清将来第1页共17页理应丰富的心灵，却怎么也得不到满意。衣食无虞却少了些礼节，看似自由却常感觉窒息。其实，只要肯努力，有什么东西要不到手?又有什么事难得倒人呢?偏偏大家活得悲观又无力，更有人不惜铤而走险，以身试法”。翻开《活法》，卷首寥寥数语却引人深思：社会在飞速发展，企业在不断壮大，生活在日渐富有，可是大家却普遍心态浮躁，行为失范乃至偶发不良事务，企业社会责任缺失，骄奢之风渐长，问题究竟出在哪?人生应当怎么过?企业应当如何经营?日本的“经营之圣”稻盛和夫用自己富有传奇的人生经验，借助《活法》一书给出了答案。第2页共17页越接近真理，道理越简洁。纵观全书，并无难解的大道理，更没有至理名言式的惊世之语，而恰恰是做人最基本的准则，简洁的道理糅合自身的事例，从一个创建两家世界500强企业，有着丰富人生阅历的智者口中娓娓道来，恰如一股清泉缓缓流过，给人以灵魂的洗涤稻盛先生的人生哲学简洁地讲，就是“敬天爱人”。所谓“敬天”，其实就是遵循正道，也即坚持正确的做人之道;所谓“爱人”，就是要常存“利他”之心。他认为人生的意义就是“成为比驾临人世之初更好的人”，而他的经营哲学与人生观一脉相承。站在企业经营的角度上，我比较赞同白立新对“敬天爱人”四个字的理解，即“独立第3页共17页则生，利他则久”。作为企业，首先要有一份独立的追求，才能够生存;但要获得许久发展，就必需考虑到盈利以外的因素，例如，企业肩负的社会责任、员工的愿景等，也就是说企业必需以“大义”作引领。以银行为例，作为与大众生活密不行分的服务行业，它承载的不仅有股东、员工的期望，更有沉甸甸的对客户、对社会的责任。本着“利他”之心，从利于社会、利于客户、利于员工的理念动身，才能锻造企业许久发展的实力。稻盛先生始终牢记“敬天爱人”四字的训诫，“不说谎、不给人添麻烦、诚恳、不贪心、不自私自利”，这些小学生都知道的简洁规第4页共17页范，便是稻盛先生经营的指导原则及行事推断的守则。听起来虽然简洁，但细致想来，真正能够自始至终不折不扣坚持下来的又有几人呢面对社会中的诸多诱惑，沉迷于金钱、权力而丢失自我，让企业、政府蒙羞的人不在少数。而银行业作为经营货币的特别企业，银行员工面临着更大的诱惑，若被私欲冲昏了头脑，将会给社会、给企业、也给自己带来极大的危害。由于银行的这种风险特性，管理就显得极端重要。而管理二字，应重在“理”而不是“管”，不仅要建立一整套的管理体制，理顺管理流程，还要加强风险、合规和职业道德教化，提升员工的风险意识和合规意识，使员工打好思想基础。第5页共17页在稻盛先生的人生观里，一个人的思维方式，或者说是人格是最重要的，他的这一相识在他独创的人生方程式中得到了最好体现。在这个方程式里，人生*工作的结果=思维方式*热忱*实力。他不仅把思维方式放在第一位，还把评分范围设定在-100～100分之间，并把要素之间设定为相乘的关系，也就是说，假如一个人的想法是负面的，那么热忱越高，实力越大，他给企业和社会造成的损害和负面影响反而越大。所以，稻盛先生主见领导者应当是有德者居之，越是居于领导者地位的人，在才能及口才之外，更须要一个以明确哲学为基础的深厚厚重的人格，领导者应以身作则，不断磨练心智，提升心性，舍第6页共17页私利、断私欲、行正道，要经得起失败的考验，更要经得起胜利的试炼。看到这里，我不禁感慨万千：很多知名的企业家克服了别人难以克服的困难，经验了别人难以忍受的炼狱，最终获得了胜利，但站在胜利之巅时，原本支撑胜利的虚心、努力等品德却慢慢被遗弃，没被失败打倒，却终被胜利葬送。稻盛先生正是看到了这一点，所以他强调了以身作则的重要性：“别把大道理当成贡品摆着，...