2022公司中层干部拓展培训总结公司中层干部拓展培训总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我细心整理的公司中层干部拓展培训总结，仅供参考，大家一起来看看吧。公司中层干部拓展培训总结1第1页共13页1月5日，供水公司中层以上干部年终总结会在公司四楼会议室召开，董事长黄奎良、总经理姜贵全参与了会议并做了重要讲话，公司班子领导及中层以上干部参与了会议。会议由副书记、纪委书记赵玉江主持。各部门、分公司的负责人分别对20xx年工作完成状况进行了汇报，提出了20xx年主要工作准备。公司班子成员对各自分管工作进行了仔细总结，并对20xx年分管工作任务提出了要求。总经理姜贵全对公司20xx年主要工作完成状况进行了总结。一第2页共13页年来，公司在上级部门的领导下，仔细贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，创新进取，扎实工作，全面超额完成了全年生产经营指标取得明显成效。确保了大伙房水库输水应急入连工程如期开工；圆满完成了城市供水任务；工程修理管理进一步规范；企业管理目标全部实现；公司基础建设扎实开展；防汛工作步入正轨；党建和精神文明等项工作取得实效。姜贵全对公司20xx年工作做出了详细部署和支配。20xx年，公司主要工作思路是抓机遇，迎挑战，树理念，创新业，克难关，全面超额完成公司各项工作任务。一要抢抓机遇，迎接挑战，全力以赴推第3页共13页动大伙房水库输水应急入连工程建设。要加快建设步伐，力争年底前完成南段主体工程建设；加大融资力度，全方位绽开工程建设资金筹措工作,保证工程建设资金刚好足额到位；加大动迁工作力度，想方设法完成动迁工作任务；仔细贯彻打造艺术工程的理念，努力建设艺术性工程；加强工程质量平安管理；加强科技创新；严格招投标制度选择好施工监理队伍。二要抓落实，促规范，提高修理工程管理水平三要统筹支配，科学调度，确保完成平安供水任务。四要完善长效机制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革创新，促进企业发展。六要加强队伍建设，进一步提高企业管理水平。重点开展写作、预算管第4页共13页理、OA系统、企业管理、财务合同统计、运行工业务素养、金融证券、岗位职责等八方面培训。七要加强党建和精神文明建设，保障企业健康发展企业中层干部年终总结企业中层干部年终总结。姜贵全还对第一季度工作提出了明确要求。一要全力推动大伙房水库输水应急入连工程；二要做好节日、两会期间平安供水任务；三要做好节日期间防火、防盗、防煤气中毒工作；四要仔细完成果效考核；五要科学制定年度工作安排；六要仔细做好年度修理工作；七要抓紧完成一泵站报废工作。董事长黄奎良讲话指出，20xx年，公司各项工作任务圆满完成，第5页共13页工作业绩实现了新突破。特殊是卧龙水库除险加固工程和大伙房水库输水应急入连工程前期打算工作，受到市领导和水务局领导的一样好评。全面做到了平安供水实施有效，管理工作日趋规范，基础建设明显加强，企业改革稳步推动，员工福祉得到改善。黄奎良最终强调，20xx年，公司面临的工程建设任务重、时间长、困难多，公司上下要激昂精神，团结一心，加强协调，勇于面对挑战。要确保完成两大中心任务，一是保证城市供水平安；二是保证大伙房水库输水应急入连工程南段工程完成试通水。要完成上述任务公司上下必需做到，一要站在新的起点上谛视工作。目标要高端，思第6页共13页路要清楚，措施要得当，落实要有力。二要有迎战困难的充分打算。多动点脑筋，多干点活，多吃点苦，多解点难。三要明确自己的责任四要清晰领导者的作用。五要努力打造艺术工程。会议还推举产生了公司20xx年先进集体和中层以上先进个人。公司中层干部拓展培训总结2新的班子，新的气象。正值公司大力开展“讲正气，树新风及一创双优”活动之际，为提升团队精神，提高公司综合素养，公司领导组织了“中层干部拓展培训”，这次活动是我公司也是我本人参与的第一次这样的培训，不但了解了这种培训的方式，更重要的是从中感第7页共13页悟到许多精神，有许多体...
