豪苑花圃第二期工程施工构造总打算审批：广东省东莞市建安团体二00三年四月目录一、工程概略----------------------------------------------2二、施工构造----------------------------------------------2A、治理方法---------------------------------------------2B、治理机构---------------------------------------------2三、质量保障方法------------------------------------------31、质量保障进程的质量操纵----------------------------32、施工进程中的质量操纵------------------------------43、时节性施工方法------------------------------------4四、施工机具预备------------------------------------------5五、休息力打算构造----------------------------------------6六、要紧材料打算------------------------------------------6七、园地模样----------------------------------------------6八、根底工程施工------------------------------------------71、预制管桩施工--------------------------------------72、根底模板------------------------------------------83、根底钢筋工程--------------------------------------84、根底砼工程----------------------------------------85、土方回填------------------------------------------9九、工程平安治理----------------------------------------91、平安构造方法--------------------------------------92、平安治理轨制-------------------------------------103、平安技巧方法-----------------------------------10十、质量通病防治--------------------------------------11十一、计量治理------------------------------------------11十二、开工验收材料的拾掇跟归档-------------------------11十三、要紧浪费方法--------------------------------------12十四、各分项工程质量交底卡----------------------------------18一、工程概略1、本工程称号为联泰厂房。由广东省修建艺术打算院打算，广东光年夜企业团体公司投资兴建，东莞市建安团体公司承建，宏业监理公司监理。本工程位于东城破新治理区洋沥村旁，东临附城职业中学，紧靠新源路，西靠东泰路，南靠豪苑花圃拟建小道，北靠洋沥村紧接豪园北路。2、本工程根底为预应力管桩根底，基底为强风化层，共370根Φ500桩，恳求单桩承载力标准值2500KN，桩身砼C80，埋深2.5米，C25根底砼，二、施工构造A、治理方法1、本工程为公司的重点工程，集公司之力气，发扬公司上风，勾结奋进，力图翻新，创优秀工程。在施工消费要素、技巧、平安、文化施工方面之任务列为重点树模工程，严峻治理，特别下工夫，确保工程准期、如质顺遂实现。2、按照该工程的特色性子，从公司各部分、跟工地抽调精英，由经历丰厚的技巧主干构成指点班子，应用工程法施工治理，履行工程司理担任制，应用静态治理，公正分配人力，材料，机具等消费要素，优化施工次序，放慢工程进度。3、选用技巧纯熟、经历丰厚、规律来明、通过多个工程锤炼的高素养施工步队及施工队员作为工程主干，在本工程长进展直截了当施工及治理。B、治理机构1、程施工质量抵达现行施工及验收标准的优秀标准，必需树破行之无效的质量保障系统，使质量保障运动零碎化、标准化、轨制化，对全部工程实现片面的质量治理系统。2、按GB/T19000-ISO9002零碎标准按照公司质量保障系统的恳求，结合本工程的实践情况，树破由公司总工程师指点，工程技巧担任人担任的质量治理机构，使全部质量保障系统和谐运作，工程的质量不断处于受控形态。3、履行目的治理，进展目的剖析，按单元工程、分部工程、分项工程把义务落实到响应的部分跟职员，除公司质量监视部分跟工程技巧担任人外，现场另安排专职质监员跟踪监控，并严峻按照公司质量系统文件规矩，使工程各部分到每个施工班组，层层落本质量职责，明白质量义务。4、积极开展质量治理〔QC〕小组的运动，工人、技巧职员、工程指点“三结合〞，针对技巧质量要害构造攻关，并积极做好QC效果的推行应用任务。拟成破模板制安QC小组。详细设置如下：三、质量保障...
