工程质量保证体系及措施第一节工程质量治理体系在本工程上，工程部依照本企业质量方针、IS09000质量治理体系和本企业《质量体系手册》，开展全面质量治理活动；制定工程《工程质量治理体系》、编制工程《质量治理制度》和《质量保证措施及创精品工程获长城杯措施》，并把质量治理目的分解，严格按照质量治理体系要求进展治理，确保每一道工序都是符合标准要求，都是精品，以过程精品铸精品工程。我公司委派高素养的工程质量治理人员组成工程工程质量治理班子，在公司的效劳和操纵下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的工程治理方式，严格按照IS09000质量治理体系方式标准建立的质量保证体系来运作，以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化治理，以一流的治理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现工程质量目的。一、工程质量目的1.工程质量目的：精心设计，精心施工，精心效劳，工程一次交验合格。2.分部、分项工程合格率100%3.质量保证材料齐全4.效劳回访率100%二、工程质量责任人及网络架构1.工程质量责任人工程质量责任人由以下人员组成：工程经理、工程副经理、执行经理、工程技术、设计负责人、质检员职责、平安员职责、材料员、工长等。2.工程质量治理网络架构(见附图8)按照本工程的治理方式，以ISO9000方式标准建立有效的质量保证体系，并制定工程质量计划，推行ISO9000质量治理和质量保证标准，以合同为依照，强化质量治理。工程经理部推行责任人负责制，在施工过程中对工程质量进展全面的治理与操纵；使质量保证体系延伸到各专业施工队、各班组。工程质量目的通过对各专业施工队、各班组严谨的治理予以实现。通过明确分工，亲密协调与配合，使工程质量得到有效的操纵。三、工程质量操纵的程序1.全面贯彻工程工程质量目的：精心设计，精心施工，精心效劳，工程一次交验合格。2.本工程施行工程质量目的操纵的任务与方法（见附图9）3.质量操纵程序（见附图10）（1）在施工质量操纵过程中，按照妨碍工程质量的五个重要要素，即施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法及环境等要素进展全面操纵。（2）在施工质量操纵过程中，按照施工阶段进展质量操纵。施工质量操纵的过程，包括施工预备质量操纵、施工过程质量操纵和施工验收质量操纵。施工预备质量操纵是指工程工程开工前的全面施工预备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工预备。此外，还包括季节性的特别施工预备。施工过程质量操纵包括全过程的施工消费及各部分项工程的施工作业过程。施工验收质量操纵包括隐藏工程验收、分部分项工程验收及消防检测验收。（3）在施工质量操纵过程中，按照各消防系统专业施工特点，采纳PDCA循环法，编制各消防系统的施工过程质量操纵方案。（PDCA循环法见附图11）第二节工程质量保证体系一、工程工程质量保证体系质量保证体系（见附图12）质量保证体系主要由5个部分组成：组织保证、制度保证、措施保证、素养保证、经济保证。通过这5个部分发挥作用，共同构建了整体工程施工质量体系，为实现全面质量操纵提供有力保证措施。组织保证是工程施工质量保证体系的根底。通过建立由下及上的质量检验制度，做到逐层进展质量操纵，确保最终实现施工质量目的。制度保证是严格执行施工治理标准，依托各项工程施工质量治理制度，把施工质量治理落实到每一道施工环节上。措施保证主要通过技术创新、标准化治理等详细治理方法，实现工程质量目的。素养保证是指参与工程工程的治理人员和施工人员所必备的资历和才能，通过加强认识教育，使所有人员认识到本人的工作与工程质量的相关性和重要性。经济保证确实是奖优罚劣，保证工程质量目的的实现。二、我公司施工质量治理流程（1）在我公司质量治理体系下的本工程施工质量治理流程（见附图13）。（2）工程部质量保证体系流程工程部质量治理的根本原则是“始于过程，终于过程，重在过程”的全过程质量操纵，把工程质量的施工过程操纵治理放在首位，工程部制定出详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度...
