厦门杏林年夜桥绿化养护工程施工组织设计体例人:考核人:二零零九年六月日目录一、工程概略〈一〉工程内容〈二〉绿化治理养护范畴二、治理班子构造机构三、要紧施工方法四、要紧物质出场打算五、休息力安排情况描绘六、确保工程质量的技巧构造方法七、平安消费的技巧构造方法八、确保文化施工的技巧保障方法九、拟投入的要紧施工机器装备表十、休息力打算表一、工程概略〈一〉工程内容本工程为厦门杏林年夜桥进口段绿化养护项工程,一级养护面积㎡
养护内容包含草坪、地被动物、灌木、草草本动物、乔木的养护治理〈二〉绿化治理养护范畴1、业主供应的有关工程文件内容
二、治理班子构造机构在公司一致的指点批示下,成破以工程司理为首的工程司理部,全权担任该工程的治理
对工程的质量、平安、文化施工等综合效益进展高效力有打算的一致构造跟治理
1、工程司理〔1〕关于工程的技巧、质量、平安、等起要紧指点义务
〔2〕调配本工程的要紧施工职员、机器装备,和谐共同甲方及邻近单元的关联
〔3〕对本工程工程进展全方位的平面式框架治理,调配好各工序及各要紧职员的岗亭义务制
〔4〕担任构造工程工程中各部分的要紧技巧环节技巧交底及验收
〔5〕细心贯彻履行国家、下级构造关于技巧规程、平安消费、休息保护、情况保护的目的、政策、法例
规矩对本单元工程工程的职工在消费中的平安与安康负片面的义务
〔6〕在构造消费的同时保持把平安任务跟各项防范、构造方法贯彻到平安施工的全进程
做到管施工必需管平安两者相结合
〔7〕担任对新工人,改换工种职员,进展平安消费三级教诲
〔8〕活期构造召开每五天一次的平安技巧例会,剖析技巧平安、消费情况,研讨消费触及的平安、技巧、材料供应的严峻征询题,制订并施行处置的方法
2、技巧担任人〔1〕对本工程工程的质量、治理工艺等方面起要紧指点义务
〔2〕树破施工前图纸会审及施工中的技巧审定轨制,担任反省各项技巧的搜集、拾掇及归档任务