目录第一章、构造机构说明由于本工程质量恳求高，因此必需构造一个强无力的治理构造机构，派精兵强将及各个专业的精英分子构成最强的声威到该工程去施行治理与施工，确保本工程优质、高效地定期成任务，我方将从治理职员、施工机具，物质保障、施工技巧治理及苏息力职员等方面赐与最充分的保障。施工构造上构成求真务虚、勾结合作的一体化治理搜集系统。履行“工程法〞治理方法，组建工程司理部作为治理机构，片面构造、批示全进程施工。详细分工职责如下：一、工程司理职责〔一〕、重点抓好工程施工构造跟和谐任务。〔二〕、抓好工程质量跟进度，确保工程准期实现。〔三〕、抓好工程施工跟消费打算，做好各项打算的和谐、平衡跟反省、催促任务。〔四〕、抓好工程现场机器、装备、材料等治理。〔五〕、抓好平安消费跟文化施工治理，确保平安文化消费落实。〔六〕、抓好职工的政治思维任务。〔七〕、实现下级交给的各项任务。二、工程副司理职责〔一〕、掌管体例进度打算，恳求做到片面、精确、实时，担任反省落实，实时实现消费任务。〔二〕、实在抓好工程质量、工程进度、现场施工治理，确保工程到达规矩的标准。〔三〕、实在抓好现场机器装备、平安消费跟文化施工治理任务，确保平安消费跟装备完全。〔四〕、做好现场班组等主要部位的防火跟治理任务。〔五〕、抓好工程核算跟本钱剖析任务。〔六〕、办妥工程司理交办的各项工程任务。三、施工技巧管文科〔一〕、熟习施工图纸，理解任务章程，按图施工，按章任务，抓好进度、质量、平安。〔二〕、编排分段、分组进度打算。〔三〕、在工程师指点下，详细处理工程进展中的征询题。〔四〕、担任工程技巧交底，工程变卦打算联络单，记好施工日记。〔五〕、和谐各工种穿插施工，填写物料需要打算。〔六〕、会同工程师、质量员，实时做好工序的自检任务。〔七〕、实现工程司理、工程师交办的各项任务。四、质量管文科〔一〕、在工程总工程师跟工程司理指点下，担任工程的片面质量治理任务，细心做好质量治理任务中的构造和谐、反省落实任务。〔二〕、担任工程的质量治理任务。〔三〕、细心做好每道工序的质量反省跟技巧材料验收，实时操持好技巧材料跟签证手续。〔四〕、实时做好材料的实验、级配及试压件的制造、颐养跟送检任务。〔五〕、共同质检部分做好质量反省任务。〔六〕、实现工程司理跟工程总工程师交办的各项任务。五、材料装备管文科〔一〕、归纳综合消费打算跟消费实践情况实时体例机器装备需用打算，做好机器装备的进登场任务，确保工程畸形施工。〔二〕、缜密安排装备，公正挪用机器装备，进步装备应用率。〔三〕、按照施工进度跟消费打算，及进体例出材料需用打算，做好落实任务。〔四〕、操持好各种材料的验出任务，材料领用契合手续。〔五〕、操持好各种材料的运输任务，做好出场实时，堆放公正，过剩材料清算敏捷。六、平安文化管文科〔一〕、片面担任治理施工现场的平安文化消费。按照“五同时〞恳求跟共同施工技巧担任人抓好工地平安文化消费。〔二〕、严峻按标准反省落施行工现场的电器线路设置、装置任务，确保平安用电。〔三〕、细心反省落施行工现场平面安排能否契合平安消费恳求。〔四〕、做好施工现场的防火平安任务，细心反省落实民工工棚灭火装备。〔五〕、做好施工现场平安反省任务，觉察隐患实时改正，做好记录。〔六〕、治理施工现场各种平安运输任务，之前反省，之后颐养落实任务。〔七〕、做好施工现场的交通治理。〔八〕、抓好工地平安鼓吹任务及平安路标、路牌、平安标记任务。〔九〕、抓好工地平安月运动，进步现场治理职员及民工的平安认识，治理现场平安，保卫任务及文化消费任务。第二章、工期打算及保障方法一、工期目的及打算本工程打算工期目的为30天，详细开开工日期按条约商定履行。(一)、苗木出场打算表苗木出场打算表工期阶段拟出场出场苗木类不拟出场苗木详细品种10—15日乔木年夜叶女贞、法桐15—20日小乔木、灌木木槿、红叶李、蜀桧20—25日地被类冷季型草(二)、施工进度打算表为了保障工期，进步任务效力，除了加强者员治理，添加施工职员外，只管应用机器操纵，同时加强跟本标段范畴...
