2022企业人事行政部门年终工作个人总结企业人事行政部门年终工作个人总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我为大家收集的企业人事行政部门年终工作个人总结，仅供参考，欢迎大家阅读。企业人事行政部门年终工作个人总结1一、人事工作的成就第1页共14页1、主动开拓新的聘请渠道，先后与多所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的几所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所须要的人力资源方面打下了坚实的基础。2、因今年的用人需求比较大，自今年年初就起先着手投入工作。截止到现在，共聘请各类专业人员xxx人。到岗培训人员xxx人；其余人员由于公司策略调整，短暂没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。3、培训方面：依据公司员工的实际状况和公司的发展战略，人事部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀发展、第2页共14页消防平安学问，服务礼仪等培训，同时帮助人事部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参加的机会，既熬炼了个人，又增加了全体后勤管理人员的综合素养。二、存在的不足1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的.第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不志向。对于各子公司的管理规范不够健全。第3页共14页2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、校内聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无济于事，这一方面还须要进一步改善。3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深化，下一步的安排将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。第4页共14页4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成肯定的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对主动。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时第5页共14页候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相对比较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善”等是一个系统化的工程，须要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司领导的大力支持下，我们部门会凝合全部力气，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展聘请、培育、储备优秀的人才！第6页共14页企业人事行政部门年终工作个人总结2回顾这一年的工作，学校供应了各种让自己快速熬炼成长的平台学校领导赐予自己许多工作上的关切，老老师给自己供应了许多珍贵的阅历和帮助，这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步。当然自己也存在着很多须要改进的地方。在今后的工作中，我将接着以务实的工作看法，一如既往地仔细学习工作，争取工作水平的更大提高。一、思想方面:一年来我依旧以一名优秀的XXX中学人严格要求自己，始终怀着一种青年语文老师的神圣使命，勤奋学习，锐于进取，强化师德修养第7页共14页本着“一切为了学生，为了学生的一切”的思想，诚恳做人，踏实做事，...
