国资处处长工作汇报活竞聘国有资产管理处处长岗位并上岗试用
国有资产管理处是学校新独立设置的管理机构,去年4月
对于我个人来说,新的工作岗位,也是新的起点
多种所有制的并存和竞争,从处的名称就可明了处的职责
随着经济体制的深化改革
国有资产的管理的重要地位愈发突出
贯彻执行上级资产管理的各项规定,组织完善和实施学校国有资产管理的规章制度,自己工作的重点
由于学校的具体情况,学校赋予国有资产管理处的职责,归纳起来主要有三大部分
一是学校教学科研设备的购置使用管理,二是学校公用房屋的调配和土地资产的管理,三是学校实验室的安全运行管理
不庸讳言,三大工作内容,没有太刚性的任务要求,说难也难,说易也易,关键在于工作达到期望的标准
既然自己选择了这一岗位并得到群众的许可,无论何故
就应该以最高的工作标准来要求自己,努力做好工作,其位谋其政,干一行钻一行,对得起领导的信任,对得起群众对自己的期待
作为一处之长,做好工作的最重要的方法,还是毛泽东主席所倡导的学会弹钢琴,出主意,用干部,群策群力
一年新的工作岗位实践中,本着调查研究,摸清家底、机制创新,制度管理的基本工作思路,团结和组织全处同志,完成学校资产清查、落实学校公车改革、处理日常事务工作的前提下,重点抓了三方面的工作
一、改革设备采购招标方式
学校自行组织招标,校批量物资和大型设备的招投标工作之前均由学校自行组织
实事求是地讲
一是招标机构本身不具备招标的资质,难以做到规范操作,二是招标信息发布面窄,选择商家的余地有限,三是参加评标的人员专业知识欠缺,不易保证欲购设备的性价比最优
调查分析的基础上,从去年下半年开始,对校内设备购置自行组织招标的方式进行了改革,试行委托社会上具有招标资质的公司代理学校进行设备的招标采购工作
这一改革,进一步保证了设备采购过程的客观公正,避免了学校自行组织招标工作的各种风险
从实际效果来看,第1页共3