“两项活动”学习体会深入开展效能建设暨“两项活动”心得体会土地规划院黄自力当前,全党都在认真学习并开展执行力大讨论,高度重视执行力和效能建设,是摆在我们面前的一项重要的政治任务,是党建工作的生命线
效能建设涉及到每个工作环节,就我们基层单位来说,就是要吃透精神,不要单纯的认为执行力、文明执法只是行政执法的事,提高执行力,人人有责,每名干部职工都是提高执行力的主体,一定要克服事不关己,高高挂起的错误思想
省长李鸿忠提出了“继承、创新、发展、勤政、廉政、善政、提质、提效、提神”的工作理念,明确指出在执行力这个中间环节,抓好改革和发展,稳定各项工作是大局,说到底关键是加强行政效能,提高执行力,在实际工作中做到高效、快捷、干好事不出事
学习体会如下:一、提高效能考量能力,严格纠正存在的问题
1、执行力的考量主要考察行为人的能力,即“领悟能力、计划能力、控制能力、协调能力、判断能力、应急能力、创新能力""”简单来讲就是对人工作能力的评价
执行好了就有水平有能力,反之无能无力
执行力是一项系统的工程,在实际工作中反应迟钝、行动迟缓、应变能力差的必然在考量中遭到摒弃
2、负面效应
负面效应往往体现在执行中发生行为偏差,理解错误,甚至与人民群众利益相背,与客观规律不相符,阻碍执行力的提升
如因循守旧、思想僵化、机械死板、缺乏灵活性和创造性
把上级政策指令当教条,实际上偏离了方向目标,后果不堪设想
3、个人主义、本位主义占上风
不顾全大局,忽视个体与局部、公共利益和个人利益的关系,为实现个人利益而不惜牺牲全局利益,阻碍了整体效能的发挥
4、工作中忽视协调沟通和化解
不深入实际调查研究,缺乏为民意识,基层意识,该征求意见的不征求,该参与的不让第1页共4页参与,脱离了群众,影响民众对政府的信赖,阻碍了执行力和公信力
不顺民意,往往引起矛盾激化
5、片面追求效率,有令不行,有禁不止
追求小团体利益