电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年机械设备成套局工作总结汇报材料VIP免费

2024年机械设备成套局工作总结汇报材料_第1页
1/6
2024年机械设备成套局工作总结汇报材料_第2页
2/6
机械设备成套局工作总结汇报材料自2000年底××省机械设备成套局下放××省政府直管以来,在省政府领导和省级有关部门的关心和支持下,通过全局干部职工的共同努力、团结拼搏,全局的招标业务实现了持续地跨越式的发展。2001年实现招标收入680万元,招标金额9亿元;2002年实现招标收入1043.7万元,招标金额11.5亿元;2003年××招标股份有限公司成立,当年实现招标收入2030万元,招标金额21亿元;2004年实现收入2923万元,招标金额37.5亿元,回顾我局这几年的工作实践,可以概括为通过深化改革,走出困境,建立现代企业制度,快速发展。在这期间,我局主要经历了业务调整,优势互补、强强联合,改制组建股份公司“三步曲”。现将我局的一些做法和体会作一个简要汇报。一、深化改革,走可持续发展的道路(一)果断决策,调整业务2000年,我局划归××省人民政府管理以后,省委、省政府对我局的领导班子进行了调整和补充。新的领导班子审时度势,与时俱进。对我局的改革和发展进行了全面的分析和研究。组织调研组对全国成套系统先进的单位进行了考察和调研。开拓了思路,统一了思想。果断决定我局的工作重点由以设备成套为主向招标业务方面转移。在内部组织机构和管理分配上进行改革和调整,把1995年成立的××省机电设备招标公司收归局直接领导,全面开展招标业务工作。应该说,我局在全国成套系统内全局搞招标是比较晚的。但迈出这一步后取得了良好的效果,全局2001年完成招标金额9亿元,招标收入680多万元,突破了我局多年收入徘徊在250-300万元的低水平。招标业务的快速发展和良好的经济效益,增强了全局干部职工加快发展的决心和信心。(二)优势互补、强强联合全局业务重点调整到招标工作以后,发展的速度加快,但由于起步较晚、基础薄弱,市场开拓的难度较大。特别是招标行业具有较强的行业垄断性,我局过去是中央单位,与省级有第1页共6页关部门的联系较少,与一些具有政府背景的招标公司在项目资源的竞争上处于被动局面。为进一步加快发展步伐,实现低成本扩大,经局领导班子反复研究谋划。2002年7月,与省经贸委多方协商,经省政府批准,将省经贸委下属的××省机电设备国际招标中心(1995年底由省政府批准成立),合并到××省机电设备招标公司(成套局下属公司)。××省机电设备国际招标中心的所有的债权、债务、人员和原承担的业务,具备的招标资质以及业绩一并转入省机电设备招标公司,原事业编制转入我局。国际招标中心与机电设备招标公司的合并,实现了两个招标机构的强强联合,新的公司综合实力大大增强,成为全省招标行业资格最高、资质最全的公司。真正做到了优势互补,提高了综合的竞争能力,为我局做大做强招标业务打下了坚实的基础。两个公司的合并取得了良好的社会效益和经济效益,一方面大大增强了我局的知名度和市场形象,另一方面扩大了我局招标业务的市场份额,降低了成本,业务收入也大幅提高2002年,全局业务收入达到1043.7万元,实现了较快的增长。(三)深化改革,建立现代企业制度,适应竞争和发展的需要随着改革开放的不断深入,要提高市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力,必须建立起充满生机的管理制度和组织形式。现代企业制度是发展社会主义市场经济条件下企业的基本制度。实践证明。企业只有在理顺产权关系,全面落实产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求下,公有制企业才能真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体。企业只有按市场经济的一般体制来规范经营活动,参与竞争,善于竞争,才能求得生存和发展。招标业务要适应市场需要,要大力开拓市场空间,必须把工作的着力点和重点放在深化改革,建立现代企业制度,提高服务质量和效益上。通过以资产为纽带的强强联合,做大、做强招标业务,走内涵式和可持续发展的道路。第2页共6页为此,我们积极争取省领导的支持,在2002年上半年开始着手组建股份公司的前期工作。成立了专门的工作机构,根据建立现代企业制度的要求,组织编写了《××省招标股份有限公司可行性研究报告》。由于前期工作扎实,准备工作充分,我们的这一思路很快得到了省领导的支持和肯定。根据...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年机械设备成套局工作总结汇报材料

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部