和谐企业调研报告党的**确立了“构建社会主义和谐社会”的目标。“和谐社会”就是要调动起各方面的积极性，处理好新环境下出现的各种利益关系。作为电力企业，努力构建和谐企业既是构建和谐社会的必然要求，也是企业实现可持续发展的基础和保证。随着社会主义市场经济的发展和电力体制改革的不断深化，电力企业正在经历着“厂网分开”后的深层次变革，电力资源正在重新配置人员岗位正在重新调整，员工收入竭力实现合理分配，企业中员工与员工、员工与企业、企业与客户、企业与社会之间的各种关系日益复杂多样，人们的思想观念、价值取向和生活方式随之发生着深刻变化，电力企业本身长期积累的问题也逐步显现，热点、难点问题日趋增多。因此，在新形势下，构建和谐的电力企业不仅直接关系企业本身的发展，同时，也关系到全社会的稳定与和谐。构建和谐的电力企业是企业发展的客观要求，是社会人际关系复杂化、利益多元化和企业内部各专业工作责任明确化、管理绩效化的必然结果。企业无大小之分，只有成功与否，企业不成功，内部环境和外部环境肯定有一方面是不和谐的。构建和谐的电力企业就是以科学的发展观为指导，规避对企业发展的各种不利因素，营造和谐顺畅的内外部发展环境，最终达到员工满意、客户满意、政府满意，实现企业内部稳定和健康发展。一、科学完善的机制是构建和谐企业的基础一个人要健康成长首要的条件是自身各方面生理机能能够协调运转，哪个器官出了问题，都会导致整个身体机能下降。同样，一个企业内部必须有完备高效的组织机构、健全完善的规章制度、人尽其才的用人机制和公平合理的分配方式，企业各项工作才会有序、顺畅开展，才能充分调动起员工的积极性和创造性，为企业的健康发展提供坚强的组织保证。首先，企业必须根据切实需要设置必要而精干的职能部门和专业部门。企业职能部门要正确有效地行使管理职能，做到职责清晰、任务明确、目标一致、配合密切；各专业部门要既有自身专业的独立性，又要相互协调、相互协作。企业任何部第1页共5页门之间出现“五官”争功、配合不密切，就会造成工作协调不利、推诿扯皮、执行不力的现象，从而影响企业的整体利益，制约企业的和谐健康发展。其次，企业的发展必须有健全完善的规章制度，没有规矩，不成方圆。一个国家要想实现和谐发展必须有健全的法制，一个企业要构建和谐发展的环境，就必须有完善的规章制度和执行有力的约束机制，制度是保证企业内部各部门以及企业与客户、社会之间良好运转的润滑剂。对供电企业而言，要有适应新形势、新要求的规章制度，既要有公平合理、激励有效、运营顺畅的激励运营机制，又要有行为规范、约束有力、处罚分明的约束机制。有了公平合理、人性化、操作性强的规章制度，就有了原则，就不会凭拍脑门办事、靠好人主义协调工作。第三，企业要和谐发展，合理的用人是关键。企业要做到知人善任，创造人尽其才、才尽其用的工作环境，为员工营造“天生我材必有用”的良好氛围。同时，企业各级领导处理问题要公平、公正、合理，要使每一名员工发挥出自身最大的潜能，形成最大合力，企业本身才会实现健康长远发展。第四，企业内部必须建立起良好的分配机制。分配的公平与否直接关系到企业的和谐，分配公平不是平均分配，要真正做到多劳多得、少劳少得，贡献大的多得，贡献少的少得，彻底改变干多干少一个样、干和不干一个样的“大锅饭”现象，才能使分配更趋合理，才能有效地调动企业员工的积极性、创造性，营造和谐发展的良好氛围。目前，电力企业推行的绩效管理就是解决分配公平的最有效措施，通过考核每个企业员工的工作业绩，使奖金得到合理分配，从而激发每一位员工潜能的发挥。二、以人为本、和谐健康的氛围是构建和谐企业的保证内因是决定因素，外因是通过内因起作用的，建设和谐企业首先要构建企业内部的和谐。企业只有建立起以人为本、和谐健康的氛围，才能实现和谐发展，取得成功。企业要营造良好的氛围，除前面所说的完整的机构、健全的制度、正确的用人和合理的分配外，员工队伍的和谐是非常重要的。坚持“以人为本”的思路，建设和谐企业，实现员工安全第2页共5页健康和企业和...
