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2024年和谐企业建设思考VIP免费

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和谐企业建设思考一、完善企业文化环境,以鲜明的理念引导和谐企业建设构建和谐企业,就是要求在经济发展中,使人与资源、人与社会、人与企业、生产力与生产关系之间达到一种最佳的对应状态,从而使资源利用、产品开发、市场营销、职工劳动条件与自然环境都处在和谐发展之中。而企业文化是企业经营思想的综合反映,是一个企业独特的、科学的、有号召力的经营理念,和由此确立起来的管理模式与发展方向。企业文化蕴涵着清晰的企业与各方面的价值链条和利益关系,所以,要通过整合完善,贯彻落实,使每名员工清楚和认同企业文化,并在实践中加以理解和执行。企业文化不是一两句时髦口号,不是用来装饰门面的中看不中用的标签,而应是企业精神的展示,是和谐理念在企业价值观念、企业宗旨、企业战略、企业作风、行为规范、经营方式中的反映。因而,作为现代企业,特别是改制重组企业,要加大企业文化整合力度,并以此作为凝聚人心,鼓舞干劲的精神动力,使企业文化成为产品的标示,员工的标示,成为努力的方向和共同遵守的行为准则。使广大员工通过企业文化理念的熏陶和实践,激发对企业经营的关注程度,不断增强与企业同呼吸共命运的血肉联系,进而在实现企业价值的同时,实现自身价值,更加自觉地为企业发展贡献聪明才智。完善企业文化环境,首先应在制度上渗透文化内容,将无形的文化理念容于有形的管理制度与经济体制之中,以制度文化规范企业运营,确立人的道德操守,使员工在规章制度的遵守与执行中,感受企业文化的丰富内涵和导引作用。其次,抓好企业环境的设计。包括自然生态、生产现场、企业标示、文化传统等,使员工置身于充满活力又安定有序的工作环境中,从而坚定对企业的信心,培养与自然与他人和谐相处的良好习惯,合理利用资源开发资源的科学心智。再次,企业领导应率先垂范,成为企业文化的倡导者。企业领导是企业文化的集中代表,其思想观念与行为举止对员工影响极大,因此,领导干部应言行一致,表里如一,做文化理念的忠实执行者,带动群第1页共4页众建设好企业文化。二、营造学习创新环境,以知识的力量推进和谐企业建设学习创新是企业充满活力的体现,更是企业做大做强的需要。因此,营造良好的学习创新氛围,不断用先进的文化教育人、引导人、鼓舞人、塑造人,不断提升企业的创新能力,是构建和谐企业的战略举措。有资料显示,我国的企业同发达国家相比,无论是自主创新能力,还是核心竞争能力,都存在一定的差距,从根本上说,除机制影响外,还是学习能力,文化能力欠缺,进而导致一些企业管理水平落后、生产方式陈旧、创新能力不足,以至被市场经济的大潮所淘汰。因而,要解决在深化改革中出现的新问题新矛盾,消除不稳定不和谐因素,提高企业适应时代发展的能力,就要大力倡导学习创新精神,并通过长效机制,现代手段,以及灵活多样的形式,来保证学习教育的进行,推进学习创新活动的开展,使其成为企业进步的智慧源泉和思想动力。学习也是员工自身发展的客观要求,随着企业的发展,新技术新工艺新装备的广泛应用,对员工的素质提出了更高要求,只有不断提升自身能力,才能适应社会发展。因而学习—实践—再学习—再实践,是提高员工素质层次的必由之路。同时也是拓宽员工自身发展空间的基本途径。因此,企业应采取有效措施,健全和完善引进人才、培养人才、使用人才的竞争和激励机制,努力为员工创造学习条件和机会,改善和活跃学习教育的形式与内容,引导调动员工学知识、学技术的积极性。把学习培训作为思想互动的一个平台,作为能力提升的一个舞台,形成企业内的技术专家、管理专家和岗位技术能手队伍,营造激励人们奋发向上的企业环境,从而为企业创新提供巨大的人力资源。如河北宣工连续十年开展青年岗位技术能手竞赛活动,在理论与实践上,推进了青工素质的提高。青工韩醒田,在全国数控车床技术比赛河北赛区中,一举夺得第一名,一些青工还破格晋升为工人技师,成为生产经营骨干。公司近年研制开发的sd7高驱动推土机、t165—2推土机被XX省评为高新技术产品,成为出口创汇的主打产品。三、打造公平竞争环境,以良好的风气促进和谐企业建设第2页共4页...

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