和谐企业申报材料一、公司党委坚持以人为本，积极落实科学发展意识。大力推行民主机制，促进制度创新，取得了显著的成效。狮丹努集团有限公司党政班子深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。所以公司党委大力推行以人为本的发展策略，积极发展落实科学发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的日效益考核、培训教育等制度。通过日效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。公司党委通过推进各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得了显著成效。二、公司着力加强领导班子民主建设。领导层廉洁自律，在员工中树立了较高的威望。和谐企业里的领导高层以“团结、民主、协作、廉洁、有战斗力”为自身发展目标，所做的决策定为企业的长远利益着想的，是值得广大员工信赖的坚强的领导集体。正因为公司对此有清醒的认识，所以公司积极按照党的十六届四中全会《决定》中强调要“按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，把各级领导班子建设成为坚强领导集体。”的具体目标，大力加强对领导班子的民主建设，加强规范管理，按照现代企业制度去管理企业，推进技术产业化，使企业产权明晰，权责明确，管理科学。公司还着重考核领导班子成员的思想政治素质。根据考核结果，有针对性地进行整顿和建设。公司奉行厂务公开原则，重大事项党委积极参与决策。2003年11月至12月期间，国家审计署在狮丹努集团进行了为期一个月的审计调查，审计结果一切符合国家标准，公司领导层廉洁奉公，严于自律，在员工中产生了较大的教育影响，很第1页共4页好的起到了模范带头作用，树立了良好形象和较高的威信。三、企业管理规范，党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极配合，工作气氛活跃，能较好的发挥各自的职能作用。公司对内部管理致力于规范化和现代化，营造了良好的管理氛围，赢得了世界著名品牌adidas、reebok、zara、hamp;m、s.olive、lindex、camp;a、celio、asics、campus、umbro、otto、tcm、reitmans等授权于本公司定点生产。公司党委、团委、工会各项建设（更多精彩文章来自“秘书不求人”）工作业绩突出，在企业内部涌现了一大批先进人物。其中吴忠宝、谢超君被评为XX市劳动模范，张素青被评为区级劳动模范，王勇方被评为XX市首席工人，贺学碧、倪恒芝分别被评为XX市级优秀进城务工人员和区级优秀进城务工人员。公司党委、团委及工会也多次被区委、区政府评为优秀基层组织。公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文化建设，积极树“狮丹努”“克鲁斯”新品牌，出新产品，打新款式，努力赢得广大消费者的厚爱。进一步增强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。公司内部各部门在工作上互相配合，遇到困难往往共同研究解决，营造了良好的工作氛围。各部门在互相配合的同时又较好的发挥了各自的职能作用，为整个企业的和谐运作起了积极推动作用。四、讲究诚信友爱，注重维护员工的合法权益，保障下岗职工的工作、生活安置，积极维护企业的安定有序。公司一贯秉承诚信友爱的良好作风，十分注重维护员工的合法权益。在2005年4月30日召开的职工代表大会上，与会代表选举产生了宿舍食堂管理执行委员会、企业管理制度管理执行委员会、福利管理执行委员会、女工权益保护执行委员会。这四个执委员以职工的权益保护为基本点，企业的可持续发展为出发点，充分保障了职工根本利益，反映了全体职工意愿。体现了公司对全体员工权益保障的高度重视。第2页共4页公司生产规模的不断扩大，给社会提供了一大批就业机会，有效地保障了一批下岗人员的工作和生活安置，为维护企业和社会的安定有序作出了积极贡献。五、公司注重资源节约型、环境友好型企业的建设，积极治理环境污染，努力营造整洁、优美的厂区环境员工为了达到考核指标，积极动手、动脑，在提高产品质...
