下载后可任意编辑2024初中部教导处工作计划【篇一】一
指导思想本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续提倡“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子提高教学法律规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色
主要工作(一)
教导处处室文化方面
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加强处室团结,避开内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风
树立服务教学、服务老师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位老师都支持理解教导处的工作,尽可能调动老师的工作积极性
每个人都有优点,也有缺点,老师也一样
应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位老师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让老师们积极留言便于收集老师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与老师沟通,做到尊重老师的合理建议,积极思考老师之所需,及时解决力所能及的问题
制度建设方面
完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探究教学六仔细的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不有用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合下载后可任意编辑理,有用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查老师教学情况;建立制卷、考试制度,法律规范学校考纪考风;与科研室协作,法律规范完善教研工作、新老师的成长工作,落实教研制度,新老师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评