三监区上半年工作总结及下半年工作计划VIP专享VIP免费

三监区上半年工作总结及下半年工作计划三监区上半年工作总结及下半年工作思路第一部分上半年开展的常规工作2017年4月6日，三监区正式成立。四个月以来，我们三监区以监区的安全稳定为首要任务，加强了业务学习和内部管理，积极开展生产管理，取得了一定的成绩，现将有关工作汇报如下：一、民警队伍建设方面队伍建设始终关系到工作全局，我们三监区是今年4月份刚新成立的，民警来自不同的部门，且大多数没有一线管理罪犯的实际经验。针对这一特殊情况，监区把稳定民警队伍、抓好民警队伍思想作风建设作为第一重点，经常性地开展民警职业操守和职业底线教育，严抓纪律作风。以“一带一”、以老带新的形式，使青年民警更快更好的成长。并结合工作实际，认真开展“两学一做”教育整治活动，全面落实推行党员固定活动日制度，推进监区党建政治工作常态化。监区形成了严守纪律规矩的良好风尚。二、监管安全方面面对三监区民警执法基础工作薄弱的实际情况，监区自成立以来就大力开展业务学习培训工作。通过学习提高执法业务理论基础，提高民警计分考核、减刑假释等业务能力。对学习过程中出现的问题，也及时请有关部门帮助答疑解惑，让有管理经验的同志充分发挥传帮带的作用。通过学习和实践，使每一个民警了解并掌握了相关的监管知识。面对监区基础设施不完善、罪犯多监区分配过来等突出问题，监区民警加岗值班，摸清犯情，在较短的时间内使监区各项工作正常的开展。罪犯三课教育、个别谈话以及各层面的集体点名教育等教育活动也同步有序开展。四个月以来，通过全体民警的努力，监区监管工作扎实推进，管教秩序安全稳定。三、劳务生产方面自4月份正常开展劳务加工以来，监区严格执行安全生产的法律、法规，做好安全生产工作。通过明确安全管理职责，第1页共3页建立了监区安全网络成员图。不断加强安全教育力度，推进应急演练成常态，使民警到罪犯到外来工人都接受教育，提高应急能力。针对劳务加工项目，积极与厂方沟通联系，认真分析产品结构，细究各工位的生产特点，排摸各环节的产能衔接度等情况。以精细化管理为目标，积极探索生产考核纪律。4-7月已完成劳务加工产值45万，产生了较好的经济效益，为监区生产经济发展打下较好的基础。因劳务加工单位供料不足，无法正常生产，经友好协商双方在应收款结清的前提下提前终止合同。第二部分下半年重点工作一、进一步加强政治理论学习。把“两学一做”学习教育活动开展到实处，使全监区民警在思想上、政治上、行动上与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致；严明政治纪律和政治规矩，坚决维护党的政治纪律和政治规矩；贯彻落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪，紧盯“四风”问题。积极开展“树廉洁家风，建幸福家庭主题活动”，按照“可听、可看、可学，见成效”的总体要求，推进廉政家访、廉政建档、家属助廉、廉政教育等系列活动。二、继续开展加强以监狱安全稳定为基础的工作，切实认清严峻形势，绷紧安全之弦。切实加强罪犯教育，做好“面”上稳控。切实深化犯情排摸，做好“点”上严控。切实严格直接管理，加大现场管控。加强业务知识的学习和培训工作，抓制度的执行力。切实强化教育培训，紧跟形势变化，使每一个民警做到心中有底，不至于产生本领恐慌而自乱阵脚，使每一个民警都成为监管改造方面的专家、能手。监区将以监狱核心制度为依据，切实落实、开展执法活动。三、以塑造罪犯健康人格为重点，结合监狱白鹭文化教育使用监内外的优秀教育资源，开展监区“廉”字教育，通过“生命教育”、““三走进”等工作形式，积极开展集体、个别罪犯教育，努力走近罪犯内心深处，稳定犯情，不断提高教育改造质量。四、监区积极调整产业结构，已有利于罪犯改造的原则，积极开展市场调研工作，以适当长期稳定，兼顾生产效益，进第2页共3页一步考察劳务加工项目。在监狱提出的目标任务下积极引进劳务加工项目，并通过不断改进生产管理方式，向管理要效益，力争完成全年100万的产值目标。五、根据监狱提出罪犯劳动改造现场规范化管理创优达标工作目标，提高对劳动现场管理工作的重要性认识、落实责任，通过长抓不懈，推动我监区劳动现场科...