2023年度公司党委领导班子述职述廉述责报告VIP专享VIP免费

2023年度公司D委领导班子述职述廉述责报告2023年，公司D委在分公司D委、分公司的正确指导下，在分公司各部门的关心指导下，以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，结合“能力作风建设年”活动，以XD建工作思路为重点，以X为工作理念，以创建XD建品牌为载体，充分发挥班子成员的整体效能，团结协作、真抓实干，圆满的完成了年度各项目标任务，下面我代表公司领导班子做述职报告，请予评议。一、工作成效与回顾（一）夯实基础，提升D建工作水平。一是注重理论学习，增强凝聚力。不断完善D委理论学习中心组计划，强化落实D委会“第一议题”制度，通过领导领学、专家讲学、集中研学、个人自学、入户送学等多种学习方式深入开展学习。同时，采取“每周微D课”“每日一学”等线上学习形式，力求D员理论学习全覆盖。截至目前，开展D委理论学习中心组19次，落实“第一议题”制度集中学习13次，举办读书班2期，开展专题研讨交流8次，D委班子成员讲专题D课3期，各单位组织D员干部集中学习12次，开展“入户送学”21次，聘请职业高中教师讲专题D课5期，坚持录制“每周微D课”22期，编制“掌上微课、每日一学”41期，通过组织线上学习覆盖D员4547人次，组织青年、离退休D员学习851人次。D委班子成员撰写研讨发言24篇；各基层单位D员干部撰写心得体会180余篇。二是注重形式创新，增强向心力。公司D委不断创新、改进D员干部、职工教育工作形式，以改进主题D日活动形式为着力点，促进理论学习和能力作风向实践运用转化创新“1+6+N”主题D日活动形式，“1+6”为规定动作，“1”即理论学习，作为主题D日的核心内容，要求各D总支、支部利用“周五大学堂”组织全体D员干部开展学习。“6”即D性教育、北大荒精神教育、廉政警示教育、服务群众性活动、榜样教育、组织生活会等6项必选主题。“N”为自选动作，以形势政策、家风孝道、文明新风等为自选主题。用D的创新理论，不断提升D员为民服务水平。截至目前，已开展廉政警示教育、“爱老敬老”D员服务、健康常识讲座等主题D日活动27次，参与活动人数达2200余人次。三是注重品牌创建，增强战斗力。公司D委不断拓展服务内涵，以创建XD建品牌为载体，开展“千名D员进网格”活动，动员所属1015名D员进网格亮身份、践行动，利用个人优势和特长，主动认领服务项目，参与网格服务活动。截至目前，围绕义务清扫、义务理发、义务磨刀、义务巡逻等服务项目开展志愿服务活动29次，服务居民达251人次。同时，各社区结合自身实际，深入推进X创建工作，以品牌创建引领特色服务。截至目前，社区发挥X品牌作用，开展道德讲堂3次；社区发挥X品牌作用；开展“助困助残”活动4次；社区发挥X品牌作用，开展“爱心义诊”活动4次；社区发挥X作用，开展“送文化进老年公寓”活动2次；社区发挥X品牌作用，开展“关爱独居老人”活动4次；社区发挥X品牌作用，开展“邻里学堂”4次；社区发挥X品牌作用，开展“环境共建”活动4次。（二）聚焦主业，提升为民服务水平。一是推行高效化服务，保障民生温度。公司D委始终将供热、供水问题作为改善民生、服务群众的实事、要事来抓。在供水保障上，投资万元，污水厂提标改造，提升污水排放标准。投资万元，进行老旧小区供排水管网改造将有效解决供水管网漏损率较高、产销差较大问题。在供热保障上，开展“冬病夏治”专项行动，投资万元，新建锅炉1处及配套设施；开展“冬煤夏储”工作，充分利用夏季煤炭价格较低、运力宽松的有力时机，保障冬煤夏储量不低于万吨。同时，加大供热管网和供排水管网巡查维修力度，截至目前，抢修室外供水管道20次，室内地沟、立管50余次，疏通排水管道40余处，清理化粪池10余处，维修及安装水表1500块。抢修供热管道11次，冲洗供热进户除污器312次，解决居民供热设施气塞415次。二是推行网格化服务，释放民生活力。公司D委始终坚持D建引领基层治理，不断健全网格化服务管理机制，发挥网格化服务管理优势，实现X，让“小网格”释放“大活力”。工作中，我们制定了网格员管理制度和服务流程网格员日巡查制度、周例会制度，建立巡查走访台账，坚持巡查走访“三必访、三必看、三必查、三必巡”。截至...