专门决策预算是指企业不经常发生的,一次性的重要决策预算3
财务预算实质企业在计划期内反应有关预计现金收支,财务状况和经验成果的预算4
企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查,汇总,提出综合平衡的建议对5
零基预算避免了吧过去的不合理的开支项目和开支额度,延续到下一个会计期间,从而使预算更具有科学性和先进性6
弹性预算法中,公式法的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小对7
逐季滚动是指在预算编制过程中,以季度为预算的编制和滚动单位,每个季度调整一次预算的方法8
销售预算的主要内容是销量,单价,和销售收入9
直接材料预算是在生产预算的基础上编制的,编制时也要考虑期初,期末原材料存货的水平10
预算期采购现金支出=改期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额11
销售费用是以销售预算为基础12
现金预算由可供使用现金,现金支出,现金余缺,现金筹措与运用构成13
现金余缺部分列式的是可供使用现金与现金支出合计的差额14
企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况对15
企业内部预算执行单位上报的预算执行报告,应经本部门,本单位负责人按照内部仪式规范审议通过,作为企业进行财务考核的基本依据1业务预算的编制起点是:销售预算2编制生产预算时需要考虑的因素不包括:BA计划销售量b实际销售量c期末存货d现有存量3根据生产预算可以确定abcA直接材料b直接人工c制造费用d销售预算4财务预算的内容包括:ADA现金预算b专门决策预算c生产预算d预计财务报表5财务预算的编制不包括:BA现金预算b预计所有者权益变动表c预计利润表d预计资产负债表6下列关于生产预算编制的说法中,不正确的是()
A、生产预算根据业务预算编制B、预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初