企业团委工作总结20XX年,公司的成立,整合了内部资源,集中了技术力量,聚集了人才智慧,迈出了产业一体化发展的第一步
面对国内国际市场强大的竞争压力,公司带领全体干部员工强管理、深挖潜、降成本、提效率、增效益
公司团委深入领会企业发展的紧迫性,带领公司青年员工,坚持以“服务企业服务青年”为工作目标,引领团员青年在干事创业中发挥主动性、积极性和创新性,坚定发展信心,立足本职岗位,通过开展青春建功系列活动、重要节点纪念活动、文化教育活动等,提升青年员工综合能力,引导青年员工以奋勇拼搏的工作热情投身到公司的建立、发展过程中,为聚甲醛产业的发展贡献青春与智慧
一、主要工作开展情况(一)组织管理:1、统一要求,加强制度标准化管理
为履行好共青团工作职责,完善标准管理体系,公司团委修订《团干津贴发放制度》《走访关心(联系青年)制度》《青年安全生产示范岗活动创建管理办法》《共青团工作考核评价办法》,根据公司团委实际,结合上级公司团委下达的工作考核责任书,就组织建设、思想引领、服务企业中心工作、服务青年等方面制定考核细则,并同各团组织负责人签订责任书,制定年度工作计划时间表,按照党委工作要求、生产管理实际、工会活动情况,合理安排年度各项工作任务
2、严格执行,发挥制度管理优势
为确保工作任务的落实,各团组织负责人每月按时填报工作计划、完成情况、工作中存在的困难、青年员工走访情况,阶段总结工作情况,团委根据工作执行情况对团干部的工作绩效进行考评,每月兑现考核绩效
认真执行上级团委下达的团干部联系青年的工作,及时向公司党政领导汇报青年员工思想情况和精神诉求,不断提升共青团服务引导工作质量
3、转变思想,强化组织内部管理
3月,公司内完成了组织机构,根据党政组织机构设置情况和青年分布情况,向公司党委和上级公司团委批准,完成基第1页共7页层团组织的设置,根据工作需要,向所属党支部提出基层团组织负责