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一、问答题1.设备综合效率模型是什么？怎么有效使用设备综合效率方法来改善系统效率？答案:设备综合效率模型主要是分析了六大损失，并将六大损失归结为时间开动率、性能开动率和质量合格率，即这样，可以通过时间的分解判断效率问题主要在什么阶段，从而实现效率改善。由于设备综合效率测量和改善的对象只能是单个设备或者单个岗位，而不是系统，因此要有效使用设备综合效率方法来改善系统效率必须要寻找系统瓶颈设备或者瓶颈环节，进而通过设备综合效率方法改善瓶颈设备或者瓶颈环节的方式改善系统效率。即可以将设备综合效率与约束理论结合起来使用，从而通过改善瓶颈设备的性能，进而提升整个生产线或系统的生产能力。您的答案：设备综合效率模型主要是分析了六大损失，并将六大损失归结为时间开动率、性能开动率和质量合格率。可以通过时间的分解判断效率问题主要在什么阶段，从而实现效率改善。由于设备综合效率测量和改善的对象只能是单个设备或者单个岗位，而不是系统，因此要有效使用设备综合效率方法来改善系统效率必须要寻找系统瓶颈设备或者瓶颈环节，进而通过设备综合效率方法改善瓶颈设备或者瓶颈环节的方式改善系统效率。即可以将设备综合效率与约束理论结合起来使用，从而通过改善瓶颈设备的性能，进而提升整个生产线或系统的生产能力。题目分数：152.在效率改善过程中，约束理论是怎样起到效率改善的作用的？答案:约束理论是对应满足市场需求已成为企业竞争的主要手段后，企业最大的获利来自于产销率，并由此追求物流的平衡而不是生产能力的平衡；并确定了系统能力取决于瓶颈环节的能力，因此非瓶颈的利用程度应由系统的瓶颈决定，可以在非瓶颈资源上安排闲置时间，瓶颈资源要尽可能保持100%的利用，非瓶颈资源可以通过减少加工批量，加大批次来降低在制品库存和生产提前期；非瓶颈的库存水平主要保证瓶颈上的物流连续稳定即可；同时，瓶颈资源的加工批量尽可能大，瓶颈前转运的批量应该尽可能小，保证运输批量来自于在制品，而加工批量立足于资源类型，瓶颈资源和非瓶颈资源可以采用不同的加工批量。您的答案：束理论是对应满足市场需求已成为企业竞争的主要手段后，企业最大的获利来自于产销率，并由此追求物流的平衡而不是生产能力的平衡；并确定了系统能力取决于瓶颈环节的能力，因此非瓶颈的利用程度应由系统的瓶颈决定，可以在非瓶颈资源上安排闲置时间，瓶颈资源要尽可能保持100%的利用，非瓶颈资源可以通过减少加工批量，加大批次来降低在制品库存和生产提前期；非瓶颈的库存水平主要保证瓶颈上的物流连续稳定即可；同时，瓶颈资源的加工批量尽可能大，瓶颈前转运的批量应该尽可能小，保证运输批量来自于在制品，而加工批量立足于资源类型，瓶颈资源和非瓶颈资源可以采用不同的加工批量。题目分数：15一、判断题1.戴明是发明了统计质量管理的日本人。答案:错误您的答案：正确题目分数：22.戴尔的供应链体系实现了零库存。答案:错误您的答案：错误题目分数：23.绩效测度越来越重视财务指标体系答案:错误您的答案：正确题目分数：24.效率改善的重点在于减少生产准备时间答案:正确您的答案：正确题目分数：25.约束理论中强调将虚弱的链条增强答案:错误您的答案：正确题目分数：26.生产能力稳定是绝对的。答案:错误您的答案：错误题目分数：27.非瓶颈资源的充分利用也可以提高产销率。答案:错误您的答案：错误题目分数：28.生产能力高于市场需求，更要提升生产能力。答案:错误您的答案：错误题目分数：29.运输批量一定要等于加工批量。答案:错误您的答案：错误题目分数：210.运输批量立足于资源类型。答案:错误您的答案：正确题目分数：211.设备综合效率面向系统效率。答案:错误您的答案：错误题目分数：212.系统效率取决于瓶颈环节的效率。答案:正确您的答案：正确题目分数：213.标竿管理属于非财务绩效评价指标体系答案:正确您的答案：正确题目分数：214.现场改善起源于丰田公司。答案:错误您的答案：正确题目分数：215.六西格玛基于统计质量管理。答案:正确您的答案：正确题目分数：216.加工批量应考虑生产过程的平稳性。答案:错误您的答案：正确题目分数：...