班组管理“八大标准”安全文化网2004-6-914:38:09马玉华郑文清点击数:15402003年,承德新新钒钛股份有限公司炼钢厂结合炼钢生产特点,研究制定了班组安全管理八大企业标准,以规范各班组的生产作业行为,提高了安全管理水平,顺利实现了安全管理目标
现将该厂的“八大标准”刊出,旨在促进交流,互相借鉴
班组安全组织标准1.班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任
2.班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作
安全员不在时,班组长必须明确代管人员
班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作
3.班组必须设一名兼职的群众安全监督员,其业务受车间工会主任的领导,主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪,是否按“五同时”的要求开展安全生产工作
群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时,要及时通过各种有效方式逐级反馈
4.班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人
班组安全教育标准1.班组安全教育内容(1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施
(2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况,消防设备等
(3)职工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度
(4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法
(5)预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度和事故教训举例等
(6)岗位间的工作衔接配合安全注意事项
(7)实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责
(8)公司及本单位安全生产动态
2.教育要求(1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行有针对性