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Biodata的构思设计及其效度研究黎恒（浙江大学）本次报告主要内容从智力到胜任力胜任力－－绩效模型Biodata的实证研究主要结论和共识启示：需进一步探讨的问题胜任力的提出DavidC.McClelland（1973）提出“智力不能预测职业成功”的著名论断。Neisser（1976）提出智力测验只能预测学业成绩的论断。RoberJ.Sternberg（1985）的三元智力结构理论。胜任力研究的重要发展成功智力与胜任力RoberJ.Sternberg（1996）指出“传统智力测验不能预测真实世界的成功”，从而提出成功智力理论。内隐知识与胜任力成功智力分析性智力创造性智力实践性智力胜任力－－绩效模型心理能力－－绩效模型人格成分－－绩效模型技能成分－－绩效模型成功智力－－绩效模型内隐知识－－绩效模型Biodata的构思及其效度研究研究的基本假设过去的行为是未来行为的最好预测指标研究重点Biodata的论理构思Biodata的预测效度和增量效度研究方法：construct－orientedapproachJob—orientedapproach:寻找效标Worker—orientedapproach：寻找预测指标TheConstructofBiodata包罗万象Interestsattitudesskillsabilitiespersonality……Biodata是一个多元、多层次的结构预测因子本身是一个多元结构现实效标本身是一个多元结构两者间预测关系复杂成功智力和内隐知识TheNatureofBiodataHistoricalExternalActionsObjectiveFirst-handInformationDiscreteVerifiableControllableEqualAccessJobRelevantNoninvasive一项实证研究：研究设计被试取样效标开发DRS:数量、质量、准确性、工作知识、多样性、总体绩效EDRS:安全性、协作、可靠性、诚信和内行、适应力、投入与生产力、沟通、组织、主动性、工作知识、任务熟练度、问题解决SPRS:协作、可靠性、组织、产品知识、创造好印象、顾客导向、说服技能、沟通开发Biodata问卷对着职务编写对着效标编写专家小组评价一项实证研究：效标的确定PositiveWorkerbehaviorsJobKnowledgeWorkerProductivity总体绩效SalesabilityBiodata的开发设计职位说明书文献综述理论构思职位说明书文献综述理论构思职位绩效构思裁剪项目提纯职位绩效构思裁剪项目提纯效标关联专家预测效标关联专家预测Bootstrap一项实证研究：构思的提出motivationOutgoingnessSelf-assuranceFocusonOthersCalmnessEnthusiasmEnergyImpressionManagementCommunicationSkillFulfilingCommitmentsAchievementBiodata构思的提纯：PerformanceSelf-motivationLeadershipMulti-taskingAbilityDependabilityBidata研究的主要结论领导能力、自我激励、多任务能力、可靠性四个指标对预测销售业绩的四个子效标有很强的预测力。其他每一个指标对四个子效标中的一个有较强的预测作用，如激情和精力是生产力的很好预测指标。友善、人际互动、印象意识、社会知觉是销售力的有效预测指标。Bidata研究的主要结论具有较高的预测效度对智力测验和人格测验具有较好的增量效度Bidata是一个复杂的多维结构具有较好的外部效度要从实务导向进行开发和应用启事：需进一步探讨的问题中国背景下的Biodata的构思Biodata的开发和测量程序不同职业Biodata模型的构建Biodata与其他人事测评方法的整合谢谢王老师谢谢各位