打造一流国际公众持股银行BUSINESS
COM时间:2005年11月30日11:14来源:搜狐财经问:交通银行是第一家香港上市的内地国有控股商业银行,目前上市已近半年,您觉得交行在上市后发生了哪些变化,总体评价如何
蒋超良:境外公开上市的成功,标志着交行顺利完成深化股份制改革的初步目标,是交行迈向国际一流商业银行的新起点
我总结下来,改革为交行带来了五个方面的深刻变化:现代经营管理理念开始深入人心;公司治理趋向规范;内部体制机制加速良性转变;核心竞争力有效提升;与汇丰银行的合作趋向深入
可以说,交行深化股份制改革的过程,是凤凰涅磐式的再生之路,在交行的发展史上具有划时代的意义,同时,由于交行改革的示范效应,它在中国金融改革史上也写下了非常遒劲有力的一笔
无论是从对交行自身发展的促进,还是从对中国金融改革的意义来看,交行深化股份制改革无疑都是非常成功的
问:我注意到,交通银行的公司治理架构和制度在国内企业中具有相当的先进性,这些先进的架构和制度在实际应用中的效果如何
您对交行在公司治理方面的哪些变化感受最为深刻
蒋超良:架构和制度的完善只是基础,运作机制的变化才是精髓
我们对交行的公司治理有个自我评价,就是已经开始由“形似”向“神似”转变,架构运作比较顺畅,而且正在不断地走向成熟和规范
我们的董事会构成高度专业化和国际化,各位董事在公司战略、审计及风险管理等方面尽职尽责,独立发表意见
最能带来直接感受的是,在每次董事会上,董事们发言踊跃,不象过去都是“一言堂”,讨论的时候能听到不同的声音了,表决的时候也不全是赞成票了
我们对董事提出的意见和建议也很重视,凡是能够吸收的都尽量予以采纳
我们还建立了季度评估报告制度,高级管理层每季度都要向审计委员会和风险管理委员会提交内控制度和风险管理情况报告,接受委员的质询
专门委员会在对高级管理层提供的报告进行讨论后,形成审议意见