下载后可任意编辑关于办公室文秘工作计划范文合集十篇办公室文秘工作计划篇1第一：通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的进展状况，从实际出发讨论分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的进展规划，并加强人员的思想沟通和文化学习；第二：加强秘书处内部管理，增强与各部门的凝聚力（内部信息的团结、外界的影响力）；第三：秘书处进展的中期战略规划（学生会的进展的方向问题）；第四：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求严格执行规章制度，加强学生会的运作能力（组织性和纪律性）和具体落实责任制度和工作业绩考核；第五：评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报；三、干部培育建设方案：1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力；2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务；3、激励制度：严格执行工作目标和奖励制度；下载后可任意编辑4、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养；5、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任；四、我们秘书处在每个星期的座谈会中，遵循：“服务为先、自我管理”的工作理念，根据“指导思想明确、工作思路清楚、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求；总结工作经验的同时，还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结！对于我们不管是在工作中还是学习生活中，我们都要虚心的学习，彼此养成工作的协同默契！只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设，一起共同的努力一起奋斗，我们才会打造属于我们的进展平台！我们要坚持到底，永不言弃，在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影！这是我初步的工作设想，只有在实践的工作中，我们灵活的处理，争取做一名合格的学生会干部！办公室文秘工作计划篇2一、宣传工作：内部宣传：希望各部门积极加入公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。外部宣传：制定对外宣传计划，争取向福清电视台每下载后可任意编辑月提供两次简讯，每季度一个小专题。二、教育培训年度规划：1月配合经理室制定20xx年度培训计划。课程设置：结合实际，在听取意见的基础上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、具体一些。考核制度：以前有制定，20xx年按规定严格执行。三、文秘工作注重学习，每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教，不懂的地方多向刘慧、王珊请教。重视公司的各类征文，积极参加，利用公司的活动提升自己。定期浏览公司内网，了解兄弟公司动态，寻找信息报道点。四、文明创建把文明创建活动与公司的各种活动结合起来，比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。创建材料要定期整理、存档，材料的整理严格根据考核细则要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。下载后可任意编辑新人培训的时候把文明创建作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。五、企业文化文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参加的文化活动，至少保证两次集体活动。公司内刊：一是进行内刊制作培训，减少大家摸索的时间，同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司，好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案，包括如何选书、如何催交书评等内容，让一切有章可循。六、党务工作尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。进展两名党员，扩大支部党员队伍。结合上级党委要求，做好党务工作，按时填写党务工作手册和报送组工信息。办公室文秘工作计划篇3一、搞好配合及协调工作协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。仔细、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大下载后可任意编辑问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大...
