人才中心工作总结VIP免费

人才中心工作总结第一篇：2014年度人才工作总结及今年的工作目标2014年度人才工作总结及2014年的工作目标XX县区油区工作管理委员会（2014年11月26日）2014年，油区工委认真贯彻落实全县人才工作会议精神，把引进、培养和使用人才作为促进油区事业发展的一项重要任务来抓，强化措施，狠抓落实，努力探索做好人才工作的新途径、新办法，取得了显著成绩，促进了油区事业的全面发展。2014年将继续加大人才工作力度，实现油区经济健康快速发展。一、二○○八年油区系统人才工作情况今年以来，我们调整充实了油区工委人才工作领导小组，定期召开人才工作会议，把研究人才的引进、培养和使用工作上摆上了重要议事日程。（一）加强制度建设，为人才引进工作打好基础通过健全完善制度管理，形成一套行之有效的人才引进、培养、使用管理机制，使更多的人才能为油区事业的加快发展提供更好的服务。同时我们出台引进人才的相关规定，确保引进的人才充分享受县里规定的相关优惠政策，使引进的人才扎根油区做贡献。截至目前，油区系统共引进高级工程师8名，高级技工10名，化工技术人才60名，为加快经济发展增添了新生力量。（二）引进人才与培养人才工作齐头并进，加大系统内部人才培训工作力度引进人才是直接有效的壮大人才队伍的方法，然而引进的人才同样1存在着要经过熟悉环境、学习适应等一系列过程才能发挥更大的作用。为做好油区系统内部人才培训工作，委属各企业年内共计投入资金150余万元，培训专业技术人员培训1300余人次，提高了企业专业技术水平和综合管理水平，打牢了加快企业发展的基础，为我县人才工作的推进做出一定贡献。第1页共12页（三）人尽其才，才尽其用，做好人才的使用工作我们从实际出发，努力为各类人才创造施展才华的机会。一是量才适用。根据人才的专业特长和自身优势，以充分发挥其主观能动性为标准，给人才一个有利于发挥自身作用的最佳位置。企业将所需岗位公布于众，同岗位之间展开公开竞争，择优录用。同时对重点岗位实行动态管理，定期开展民主测评，不适应工作的立即调离原岗位，另行安排工作，使他们肩上有担子，心中有压力，工作有干劲。二是大胆使用，勇挑重担。鼓励人才勇于创新，积极投身到工作实践中去，发挥作用，实现自身价值。与引进的人才签订目标责任书，对岗位的目标任务、具体要求细化量化分解，每季度进行一次考核，与个人经济收入挂钩，严格奖惩。三是完善激励约束机制，促进人才成长进步。根据人才的年龄层次，知识结构和自身素质，采取多种激励措施，给人才压担子，使他们在企业发展中发挥重要作用。对企业发展有突出贡献的人才，油区工委制定了具体的奖励措施，使他们政治上有地位，经济上得实惠，增强扎根油区奉献的信心。二、二○○九年人才工作的指导思想和工作目标油区系统人才工作指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大会议精神，以开展学习实践科学发展观活动为契机，全面贯彻落实党管人才的原则，坚持以人为本，引进与培养并举的方针，努力培养和打造一支素质高、业务精、结构合理的人才队伍，为油区经济健康和谐发展提供强大的智力支持和人才保障。油区系统人才工作目标：一是解放思想，定期召开人才工作会议，在人才引进、培养和使用工作上创新途径。二是加强管理，完善制度，严格人才引进、培养、使用管理机制。三是在引进人才上舍得投资，对引进的人才按照县里相关规定给予优惠政策，留住人才。四是根据当前国内外严峻经济形势，为确保新上项目顺利完成，明年计划引进高级工程师5名，高级技工10名，高级管理人员8名，进一步壮大企业人才队伍。五第2页共12页是投入资金150万元，加大油区系统人才培训工作力度，争取对系统专业技术人员培训达到1500人次。重点做好以下工作：（一）健全制度，营造氛围，使人才工作步入正规化轨道人才是事业发展的根本。人才素质的高低决定企业的兴衰在工作中，我们把人才的引进、培养和使用作为油区经济发展战略的一项重要内容统一部署，通盘考虑。一是调整油区工委人才工作领导小组成员，具体负责油区系统人才工作。制订切合实际的人才引进、培训计划，做到人才工作...