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下载后可任意编辑最新公司会议主持人串词最新公司会议主持人串词篇1王：质量工作会议马上开始，请大家保持会场宁静，并将手机调为震动或静音状态(等10秒钟左右)王：尊敬的各位领导，同事们，大家下午好!经公司质量管理领导小组讨论决定，今日我们召开公司二季度质量工作会议。为了有计划地开展质量工作，推动质量方针和质量目标的完成，促进质量管理体系的持续改进，根据科学化、法律规范化、标准化的要求进行管理切实实行有力的措施抓紧抓好药品质量管理工作，使公司药品经营质量管理工作更加安全、科学、法律规范。提高公司经营质量管理水平和质量信誉。本次会议意义十分重要，希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是，全面总结36月份以来公司质量管理工作，以及对今后质量工作的安排部署，仔细分析当前我们面临的中药饮片质量安全局面，进一步动员大家认清形势，提高认识，再接再厉，为促进全年质量无责任事故发生目标顺利实现，作出积极贡献。王：本次质量会议议程共有8项内容，根据会议议程安排，下面进行会议第一项议程：王：首先由我宣读本次质量会议的积分制管理标准。下载后可任意编辑(1)、加分项1、参加此次会议的人员每人加B分10分。2、提前到达会议室前三名者每人加B分10分。3、为本次会议进行后勤服务人员每人加B分10分。4、管理人员汇报工作时采纳PPT方式者加B分10分。5、会议期间仔细做好笔记，并在微信群分享者加B分5分。6、在会议期间提出有关质量方面的合理化意见或建议的人员每条加B分10分，一经采纳每条建议再加B分50分⑵、扣分项1、迟到5分钟以上者扣B分10分。2、会议期间不遵守会场纪律(交头接耳、打瞌睡、乱扔垃圾、任意走动、手机铃声响等)，有以上行为者每发现一次扣B分10分。3、中途离场者扣B分30分。4、不配合此次质量工作会议的人员扣B分50分。5、无故不参加本次会议的人员扣A分20分，B分50分。王：下面进行会议第二项议程：第三项内容，第四项内容，第五项内容，一、批发环节下载后可任意编辑1、经营管理存在的问题(1)库区未能按标识存放药品;(药品与非药品、内服药与外用药混放)。(2)温湿度记录存在问题;(温度或相对湿度不符合规定)二、零售环节1、GSP有关记录填写不法律规范(1)购进、验收、养护等记录填写不法律规范，如未根据先验收合格再上柜销售的程序操作。(2)药品近效期催销表、药品巡检记录、中药饮片装斗清斗记录登记不及时，甚至出现个别药品已售完记录才补填或不写的现象。(3)药品购进验收仅是简单的签字，并不查验实物，药品养护记录不全面。员工岗前培训和继续教育培训工作不到位。以上出现的问题希望各公司质量管理人员积极进行落实和整改。为贯彻好这次会议精神，下面我再提三点具体要求:一是抓住重点，确定药品质量管理工作的重点。全力以赴把好七关。把好购进、验收、储存、养护、销售、设施设备和GSP(GMP)日常管理关。二是落实责任，提升管理水平和效益。我们要加强组下载后可任意编辑织领导，明确工作任务，狠抓工作落实，把任务目标进一步落实到责任人，做到事事有着落、项项有措施;做到各司其职，各负其责，密切协作，形成合力。我们要着眼于建长效机制，打持久战。我们要以高标准严要求，强化大局意识、责任意识，着力构建药品安全质量保障体系，，从而使专项工作和日常工作互相促进、共同完成。三是加强员工岗前培训和继续培训的学习。制定质量方面的详细培训计划，每月都要安排人员进行GSP(GMP)知识以及相关法律法规和公司制度以及操作法律规范的学习并进行课后考试，使每位员工达到应知应会的程度。对人员定期培训以牢固树立质量意识和法律规范操作的意识。王：现在请公司董事长兼总经理齐总做重要总结讲话。好，刚才齐总对今后的质量工作作了重要讲话，对各分公司、各部门质量管理工作上半年作出的积极贡献，给予了充分肯定。对今后就如何围绕全年质量管理目标的顺利实现，更好地发挥全体员工群体优势，加强员工质量培训教育，增强质量工作的针对性和实效性，提出了具体要求。这对于推动质量管理工作顺利实施产生积极的影响，是我们今后一个时期做好质量管理工作的指导思想。齐总对公司今年以来质量管理工作进行了...