学习六中全会心得体会—建立和谐劳动关系方面建立和谐劳动关系的方法建立和谐劳动关系的方法随着社会的进步，企业的发展，社会信息的网络化，员工的信息来源渠道越来越广，相互参照或对比的机会也越来越多，对不同企业的运作模式必然有不同的理解，员工与企业之间的对话越来越多，必须要有良好的沟通渠道与和谐的劳动关系为基础，需要通过以下几个方面方可实现。一、建立和完善和谐劳动关系的保障体系首先，建立和完善企业工会组织。重点建设好职工代表大会为基本形式的民主管理制度和大力推行平等协商、集体合同制度。其次，构建符合国家法律、法规和规范的企业管理标准监督管理平台。特别是对《劳动法》《劳动合同法》《社会保险管理法》等制度的实施和、、管理情况进行定期内部检查。再次，建立员工参与企业制度形成过程的研讨制度，充分发挥员工的参与权与知情权；四是建立内部申诉渠道，并及时解决相关问题；五是建立以预防为主定期沟通制度，如内部客户满意度调查、员工座谈会等。二、不同的发展阶段的企业建立不同的企业文化引导机制企业文化建立分物质层、制度层和价值观层三个层次，其中最核心的是价值观层。企业文化的不同层次可以简单的理解为企业和员工发展的不同时期的需求定位。依据企业发展的不同阶段建立不同的、员工认可的企业文化引导模式，有利于企业与员工劳动关系更和谐。如：企业发展初始阶段一般建立以物质层为主导的企业文化；成长期的企业一般以制度层为主导，物质层为支撑；成熟的企业会以价值观层次为主导，物质层和制度层作为保障。三、以共赢的价值理念建立企业分配体系建立员工企业价值评价体系。重点做好几方面工作。一是通过定量和定性的方法，劳资双方对企业和员工价值的来源给予明确；二是根据双方价值来源确定分配模式；三是对分配模第1页共2页式的市场的适应性进行综合评估；四是员工参与分配体系实现的过程管理。五是兑现分配体系中的承诺。当然，和谐劳动关系的建立还受国家、地方大环境的制约，同事也受到不同地域风俗民情的影响，在建立体系时也要作为参考。第2页共2页
