下载后可任意编辑工作执行力述职报告5篇1
工作执行力述职报告感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加张斌博士主讲的《团队建设与绝对执行力》的课程,让我受益匪浅,感触许多
特别是让我明白企业团队建设和执行力的重要性
一、让我深刻认识团队建设及团队精神的重要性企业的进展需要建设良好的团队,团队建设的好坏,象征着一个企业后继进展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现
团队建设首先应该从管理层做起,管理层之间亲热团结,协作到位,管理者心里始终要装着员工,支持员工的工作,关怀员工的生活,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,平常多与员工沟通沟通,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和制造性,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体,让员工参加管理,给员工制造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让员工感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,要让员工爱企业如爱家,信任这下载后可任意编辑样不会没有一个团队
所有团队成员要有大局意识、协作精神和服务精神的集中体现
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就
核心是协同合作,境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力
团队必须要有统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动队员之间要相互信任、坦诚相对且有良好的从业心态和奉献精神
二、企业执行力的重要性企业的进展也需要政令畅通,也就是执行力,企业执行力不好,其中的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作
这种错误概率肯定非常的高
有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环