下载后可任意编辑2024年度企业文化工作计划5篇1.2024年度企业文化工作计划1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。3、根据《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。下载后可任意编辑5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公记开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展常常性的，根据厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。6、以推行服务为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业进展目标和方向来。7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素养过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。下载后可任意编辑2.2024年度企业文化工作计划一、完善和法律规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。2、制定和启动日常广播计划，法律规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参加和投入。二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定进展纲要。1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。下载后可任意编辑2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。1、对各层人员制定行为法律规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以“礼仪与行为法律规范”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。3、实行全员参加，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。3.2024年度企业文化工作计划为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文下载后可任意编辑化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，制造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定20xx年度宣传工作计划如下：一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推动公司事业的新进展。二、宣传重点1.党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2.企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等;3.安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4.员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;下载后可任意编辑5.职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6.生产管理上的薄弱环节，存在的问题。三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20xx年将结合公司中心工作...
