下载后可任意编辑机构编制监督检查工作经验总结报告1
机构编制监督检查工作经验总结报告为推动机构编制事项落地生效,提升机构编制资源使用效益,深化贯彻落实《**省行政机构设置和编制管理办法(试行)》,**市委编办探究实施“问效+”管理模式,有力提高机构编制监督检查工作效能
一是“问效+目标导向”,推动全面跟踪与精准问效相结合
以提升跟踪问效的针对性、时效性为出发点,实行“分类问效”,选出6类机构编制事项进行问效,主要聚焦机构改革后部门职责调整及运行情况、部门流程和职责边界清单落实情况
一是掌握重大机构编制调整事项的执行情况,检查是否存在执行不力、变形走样、落实不到位的问题
二是评价重大机构编制事项实施的效益性和决策的科学性,查看调整后有无积极效果、达到预期成效
同时着重对重大改革决策进行专项督查,结合全年工作要点及疫情防控趋势,着重对疾病预防和控制、中医药体制机制进行跟踪问效,确保导向突出,目标明晰
二是“问效+联动机制”,推动内外联动与全程跟踪相结合
进一步加强机构编制部门内部协调配合,明确由监下载后可任意编辑督检查科室牵头,行政机构编制科、事业机构编制科等业务科室共同参加,构建齐抓共管的监督模式
同时,积极探究部门间协调配合的工作机制,加强形成监督问效合力在现场核查环节,通过坚持审计监督与问效监督相结合,与审计部门进行信息互通,实行听取介绍、座谈沟通、查阅资料、查看现场等方式,全面了解部门在机构编制事项落实执行情况、实际运行效果和调整优化方向等方面的情况,有力强化机构编制刚性约束
三是“问效+调整优化”,实现督查整改和审批运用相结合
以督促问题单位整改落实为切入点,以监督检查环节前置为手段,重塑机构编制事项受理审批流程,强化机构编制审批和监督检查环节的协调配合,将问题整改情况列入机构编制审批要件,严格审核把关,将问效结果逐一建立电子档案,完善信息数据,对存在机构编制执行和问