下载后可任意编辑汽车销售经理工作计划20241.汽车销售经理工作计划2024一、加强客户回访要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须根据客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。二、合理利用网络搜索充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。三、加强合作1.我们可以和驾校合作，通过学车网报名成功学车的学员，在我们网站买车，能够优惠，优惠比例后续再讨论也可以和一些跟我们原来不合作的驾校合作，通过驾校这边到我们网站买车，优惠力度等等。2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务，并且前期肯定有比较大的优惠力度，才能吸引用户。3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文，竭力推广下载后可任意编辑我们汽车板块。4.寻找一些地方型的社区网站，跟他们合作。5.网站不定期做促销优惠活动，拉近客户关系，使客户知道我们网站的汽车价格优势。6.跟一些汽车保险公司合作，拿到一些优惠的互惠互利的保险价格，对我们来说应该也是一种优势。7.业务，就是销售，然后是销售培训，在销售培训上多下功夫，熟悉掌握自己所卖的车型构造，性能，价格与竞争车型的优略比较分析。假如销售员的业务知识明显匮乏，直接影响销售部的业绩，现在产品技术更新很快，不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，直接影响销售在销售与培训过程中，及时发现问题，及时解决。快速提高销售员的能力。8.售前售后服务。客户买汽车肯定是希望简便简洁，没有人会同意花钱买罪受的，所以我们要提高市场占有率所以我们要把用户的真正的需求和担心(无外乎就是：整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性，公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。2.汽车销售经理工作计划2024一、建立一支团、上进、稳定而又训练有素的销售队下载后可任意编辑伍公司的进展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素养没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。1、人员的选择我信任贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素养缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约、履行职务。2、人员的培训。在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己，才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识，掌握更多的信息。我们要制订下载后可任意编辑好计划，定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售的正规军。3、建立激励机制，增加销售人员的动力。具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金，销售人员划分明确的级别（具体细节详细汇报），这样做能促进员工积极性提高工作效率，实现公司与员工的双赢。二、法律规范展厅管理1、推行展厅5S管理（整理，整顿，清扫，清洁，修养），打造法律规范化现代化展厅（具体细节制定计划）2、人员法律规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确，责任明确，逐渐养成良好习惯。三、加大对风行品牌的宣传力度，提高品牌影响力，限度发挥品牌效应的作用，用品牌推动销售我有选择地调查了数人，其中有风行车主，也有待购车族，有熟悉汽车品牌的人，也有车盲。果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。确实，本人对风行的深化了解也是近段时...
