人民医院“二甲”复审汇报材料二甲复审汇报材料信息科一、建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构
有院级信息化领导机构,有明确的职责并定期召开专题会议
医院下发有成立信息化建设领导小组文件,并在文件中规定了各成员职责,以及每年召开专题会议的时间及次数
依据医院规模,设置信息管理专职机构和人员
医院按照现在规模,设置以副院长分管下的一级科室信息科,科室设有主任、副主任各一名,员工3人,负责全院的网络建设与维护
(组织结构图)b、不断完善信息使用和管理工作,运行良好,各部门对信息工作满意
信息科根据医院要求,以及科室工作安排,定期到一线调查信息工作需求,并征求对医院信息化工作意见和满意度
院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议,每年至少1次,有记录
医院根据《信息化建设领导小组的通知》规定,按照医院信息化建设规划,今年召开会议有2
建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制
根据医院信息化建设规划,以及科室反馈意见,为满足医疗需求,信息化领导小组会议制定了《信息使用与信息管理部分沟通协调机制》、二、制定信息化建设中长期规划和年度工作计划
有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划
20XX年,由信息科提出的《医院信息化建设中长期规划》,经医院院长办公会通过实施;信息科每年年初根据《医院信息化建设中长期规划》制定当年年度工作计划
信息化建设规划与医院中长期规划一致
信息科首先按照当年工作计划进行安排各项工作,今年按第1页共5页照计划实施有合理用药系统、电子图书系统等
c规划内容应包括实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等
医院《医院信息化建设中长期规划》中明确了实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算,保证了规划中的项目实施
c1年度目标明确,量化可行,有追踪机制
三、有保障信息系统建设、管理的规章制度
多部门共同参与制定保障医院信息系