事业单位工作员年度考核方案根据台人字[2014]19号文件精神,为做好我局2014年全体工作人员年度考核工作,制定具体实施方案如下:一、组织领导成立局干部年度考核小组组长:副组长:成员:二、考核范围、对象局机关事业编制工作人员参加考核,副科级及其以上人员的考核由区委组织部另作安排
三、考核的内容及标准按德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考察工作实绩
要加大量化考核工作力度,按照《年度考核量化测评标准》中提供的考核要素进行量化测评
同时把年度考核与平时绩效考评工作有机结合起来,年度考核与绩效考评工作各有重点,互为补充
绩效考评是年度考核的基础,年度考核要以绩效考评为主要依据
四、考核工作的基本做法及时间安排1、制定2014年度区经济发展局工作人员年度考核实施方案
2、12月10日召开机关大会进行考核动员,组织学习有关考核文件
3、12月10日,被考核人作全年个人总结,填写考核登记表
4、12月11日,按科室述职并进行民主测评
5、12月11日,直接主管领导在听取群众意见的基础上,根据绩效考评和个人总结写出评语,提出考核等次意见
(科长签工作人员,科长由分管领导签)6、12月13日,局考核领导小组对主管领导提出的考核意见进行审核,将审核意见送交分管领导审批
第1页共2页7、12月13日,局党委集体研究确定每个工作人员考核等次
8、12月13-15日,对拟定为优秀等次的人员在本局公示,接受群众监督,确定后再一次公布
并将考核等次意见及优秀人员考核登记表报区人事局
9、12月16日前,把考核结果以书面形式通知被考核人
10、局考核小组进行考核工作总结,汇总上报考核结果,把《考核登记表》存入本人档案
五、有关问题说明1、根据区人事局批准,我局优秀等次名额3名
2、当年退休的人员不参加当年度的年度考核
3、借调人员回原单位考核并评定等次,由借用单位领导签署考核意见
4、根据国务院《关于全