2022五分钟励志演讲稿五分钟励志演讲稿范文4篇五分钟励志演讲稿范文1体验确定深度，学问确定广度。你的人生是什么呢？我有个好玩的视察，外企公司多的是25—35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁旁边的经理人是很尴尬的。我见过的40岁旁边的外企经理人大多在始终跳槽，最终大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的胜利很第1页共22页大程度上是公司的胜利，并非个人的胜利，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的胜利90％归功于自己的实力，事实上，外企公司随意换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不得的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充足的年轻人，有的是，为什么还要用你？从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时第2页共22页候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上高校，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本风光的生活，要养小孩……那个时候须要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校内的学生中间是第3页共22页很常见的。正常人也许要工作35年，这好比是一场马拉松竞赛，和真正的马拉松竞赛不同的是，这次竞赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有许多人甚至坚持不到终点，大多数人最终是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚起先的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候假如进500强公司，也许能拿到3k—6k/月的工资，有些特殊技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k—10k了不得了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追逐的压力越来越大。我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学第4页共22页会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？职业生涯就像一场体育竞赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点仔细一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也最终赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参与复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪慧才智上都不成问题这个时候再想要胜出就不那么简单了，单靠一点点努力和仔细还不够要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力气，要懂得收服人心，要有长远的眼光……第5页共22页看上去赢得复赛并不简单，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点胜利的同时让人傲慢自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成果大多数人都会傲慢自满起来，认为自己已经懂得了全部，不须要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的缘由了。虽然他们仍旧不好应付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清楚长远的目光。就像一只生气的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，渐渐耗尽对手的耐性和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不得的职业经第6页共22页理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。五分钟励志演讲稿范文2敬重的各位评委，敬爱的同学们：大家晚上好！鸟儿要面对雄伟的高山展翅翱翔，鱼儿要面对汹涌的大海搏击海浪，这是大自然给予它们最崇高的使命。身为高校生的我们，肩负着历史重大的责任，寄予着父母老师热切的期盼，承载着青春年少的幻想，不也应奋力一搏，为志向插上翱翔的翅膀吗？高校，一...
