第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页酒店岗位技能大赛区策划案例竞赛是其有效的培训手段
学习目标:通过本章,应学会如何独立详细地运作酒店岗位技能比赛活动,促进酒店各相关部门提高岗位技能水平
前面已对酒店知识进行竞赛培训,同样地,也可以采取竞赛的方式来达到对岗位技能的培训效果
岗位技能大赛区一年进行一次,通过这种竞赛形式,强化员工对岗位操作技能的足够重视,并且通过竞赛,给予相应的奖励,希求在酒店整个范围内形成你追我赶的学习风气迅速并持续提高整个酒店的岗位业务操作水平
当然,旅游酒店多的城市常会有酒店协会会同当地旅游部门举办一年一度的酒店行业服务技能大赛,统一标准,但这里也存在一定的缺陷,那就是不同星级、不同市场定位的酒店的岗位操作并不尽相同,如铺床,很多酒店床采用西式铺床,但也有部分酒店不采用西式铺床的方法,因其床单毛毯压在床垫下的做法实际上给宾客造成睡觉时须用力才能将其抽出,如此一来参加这种酒店协会兴师动众举办的岗位服务大赛却不能促进酒店在服务方面的提高,因此各酒店应将那种方式搬到自己的酒店来举办,同样也会取得岗位技能的提升
本章将详尽介绍如何在酒店范围内举行岗位技能大赛
第一节岗位技能大赛通知致送:管家部、前厅部、餐饮部发自:培训部事由:关于酒店举办岗位技能大赛的通知为了检测酒店特别是一线部门员工的岗位实际操作能力,鼓励员工努力提升自己的岗位技能水平,在酒店范围内形成良好的学习氛围,不断提高酒店的岗位技能水平,特举办酒店岗位技能大赛
参加对象:管家部、前厅部、餐饮部主管以下全体员工竞赛时间:2002年11月27日,上午8:30—12:00,下午14:00—18:00竞赛规则:将具体分发到相应部门(见附后)
竞赛内容:1.客房:铺床及回答问题2.前厅:前台问询服务
3.餐饮:中西餐要宴会摆台及回答问题
协办事宜:管家部