乡镇党委书记述职报告（二）2014年，子午镇在县委、县政府的坚强领导xx县委组织部的大力指导下，党建工作紧紧围绕县委“生态立县、农业稳县、工业强县、三产活县、开放xx县”五大发展战略，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，保持共产党员密切联系群众的优良传统，扎实开展“为民服务提升年”活动，深入开展党的群众路线教育实践活动，推进服务性党组织建设工作，全镇农村基层党组织建设工作整体水平得到不断的提升。一、镇情简介子午镇作为荔枝古道上的重镇，曾经商贾云集，热闹非凡全镇总面积251平方公里，辖14个村，11412人，境内阳安铁路横贯东西25公里，设有三花石和汉江2个火车站，汉江在境内长达30公里，水域面积2.5万亩，属“一江清水供北京”的重要区域之一。但是由于多种原因影响，子午镇的发展一度受到了限制，但是近两年来，镇党委、政府抢抓政策机遇，紧紧围绕“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的工作思路，扎实苦干，使子午镇发生了翻天覆地的变化，移民搬迁快速推进，烤烟发展势头强劲，子午花椒俏销四方。二、发展规划按照“汉江明珠、生态子午”的总体建设目标，举全镇之力，以段家营村建设子午镇新集镇为发展的突破口，以农民增收为目标，以“产业发展”、“基础建设”、“民生工程”、“升级晋档、创先争优”、“平安建设”五大工程为抓手，不断加快经济发展，改变镇村面貌，构建和谐、幸福、绿色新子午。三、主要措施（一）强化党员领导班子建设1、贯彻落实党建责任制。制定子午镇《党建工作责任制度》，从制度上规范各党支部党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，党建指导员覆盖全镇所有支部和未建立支部的非公企业，明确党建指导员职责和各村支部书记党建第一责任人职责，切实抓好党的建设工作，推动整体工作。第1页共4页2、加强领导班子建设。在镇领导班子建设上，努力加强班子成员自身素质修养的提高，在班子成员内部加强各方面知识的学习，努力提高班子及班子成员的执政能力，完善各项制度，努力建设学习型政府、服务型政府。每年制定基层组织培训计划，利用业余党校、远程教育，学习、讨论、座谈、外出参观等多种形式，对基层组织成员进行培训，提高其思想政治素质、行政工作能力及农业科技水平。后进村檀树坪村整建已圆满完成，并通过了县委组织部的验收。全镇培养村级后备干部25名，女性村支部委员6人，基层领导班子建设取得了显著成效，极大地促进子午的发展。3、严格党员日常管理。做好党支部日常性的党员管理工作，发挥党支部在基层组织中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立党员干部沟通制度，扎实开展群众路线党员民主评议活动，评议出“好”等次党员311名，“一般”等次党员245名，确定不合格党员3名，其中1名违反国家法律被开除党籍。（二）强化干部队伍建设1、抓镇机关干部队伍管理。对照“八项规定”，制定和完善了镇机关13种制度，做到以制度管人管事，促进各项工作的开展与落实，加强了对镇机关干部平时的管理，杜绝了干部出工不出力、出力不出成绩的现象，切实变了干部的工作作风。2、抓村干部队伍管理。镇党委制定了《村级财务管理制度》等制度，开展村级干部为民代理服务制度，督促落实好“三四五六”农村民主治理机制，严格落实民主集中制，将村务公开、民主管理、诫勉谈话等制度落到实处。实行了年度目标管理责任制和阶段性工作完成情况通报评比制，年终按照考核结果，统一兑现年度工资，有奖有罚。3、抓干部思想作风建设。坚持开展“谈心谈话”活动，全镇总共约谈69次，发现矛盾问题2起，协调解决2起，收到合理化建议3件，坚持“平等诚恳、客观公正、实事求是”的原则，增进了团结，凝聚了人心，鼓足了干劲，推进了工作。（三）强化产业发展和招商引资工作1、多措并举实现产业发展新突破。一是自己挂帅，成立烤烟发展领导小组，抽调精兵强将，成立烤烟发展协调服务办公第2页共4页室，通过入户宣传动员，开展烤烟技术培训等方式，动员了全镇57户种植烤烟1200亩，其中党员示范户18户，极大的增加了群众的收入；二是积极引导民新村和子午镇花椒产销合作社广泛种植花椒，目前全镇花椒达2500亩，并以每年500亩的...
