国际投资学学习心得浅谈中国对外投资存在的政治风险摘要。当今世界是一个不断发展和变化的世界。国际政治、经济和技术环境复杂多变，国际市场竞争日益激烈，这使得国际投资活动更充满着不确定因素。因此，从某种意义上来说，国际投资活动又是一个预测风险和规避风险的活动。国际投资风险是在指定环境下和特定时期内客观存在的可能导致国际投资经济损失的状况。其中，最主要的是政治风险、汇率风险和经营风险。关键词：对外投资、政治风险一、概况1979年8月，国务院提出“出国办企业”，从而拉开了中国企业对外直接投资的序幕。党的十六大报告指出：“实施'走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措”，并进一步明确要求，要“通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”，“鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”。但是在现今经济全球化、国际化经营的大背景下，商业环境日趋复杂，市场竞争日益激烈，中国企业在走出去的过程中，除了承担商业风险，还必然要面临和承担许多国外政治风险。二、中国企业对外投资的特点根据近几年商务部的相关统计和我国对外投资的发展趋势，中国企业对外投资主要有以下几个特点：第一，对外投资呈加快发展趋势，规模持续扩大。据商务部统计，2002～2007年，我国累计对外直接投资净额达到597亿美元，年均增速高达60%。中国是发展中国家吸收外商投资最多，同时也是对外投资最多的国家。第二，通过收购、兼并实现的直接投资占投资额量的大部分。2008年，通过收购、兼并实现的非金融类直接投资占对外总投资额的85%。1第三，对外投资形式多样，行业分布广泛。中国企业第1页共5页“走出去”过程中，学习借鉴了国际经验，既有通过收购兼并，也有与当地企业合资及第三国企业联合投资，代资承包工程等方式。第四，一大批大型企业通过专业化、集约化和规模化的跨国经营，在更大范围内优化资源配置，在“走出去”过程中形成优势。另据调查报告测算，2009年中国海外投资交易达166宗，交易金额约335亿美元，为2008年的3倍，也超过了国际金融危机前2007年的水平。“走出去”战略取得了积极的成果。但是，随着中国企业越来越多的走出去的行为，也产生了许多国外政治风险。三、海外“中国因素”给中国企业带来的风险2005年8月2日，中海油宣布撤回收购美国尤尼科石油公司的报价。至此，这场长达8个月之久，中国迄今为止涉及金额最多、规模最大的海外收购，以中海油的主动退出而告终。尤尼斯收购失败只是中国企业走出去过程中的一个较为典型的案例，由此我们可以看出在中国对外投资中需要注意的政治风险因素主要有以下几点：（1）目标企业所在国的政治障碍是竞购失败的最主要原因。中国经济的崛起和壮大，使视中国为强大竞争对手的国家感到无比担心和恐惧。（2）制度环境差异。中国和大部分投资国的的政治制度与经济体制存在根本差异，两国公司之间的收购活动不可避免地伴随有政治风险，收购过程也更加艰难。（3）国企背景被泛政治化。中国政府与国有企业之间不透明的关系则是竞购失败的一个不可忽略原因。由于中国政府和企业的关系复杂而含糊不清，因而使外国政界和竞购对手有了合理原因，来强烈反对中国国有企业收购外国公司。如果说几乎所有的企业都可能会碰到这些风险之外，对于中国来说，还有一个特殊的政治风险，就是中国企业受到“中国因素”的影响会比其他国家的影响更大。海外的“中国因素”给中国企业带来的风险，具体表现在以下四点：（1）“中国因素”与地区冲突、恐怖主义相结合。第2页共5页比较突出的是在伊拉克、阿富汗、巴基斯坦、尼日利亚、埃塞俄比亚、苏丹等国，针对中国人员与机构的2袭击和绑架事件，这些国家的恐怖和极端分子为了达到政治目的，造成一定声势，不惜进行恐怖主义的活动，威胁了在那些地方经营的中国企业和人员的安全。（2）“中国因素”与“中国威胁论”、“反华排华”相结合。西方一些政府和许多别有用心的人把失业、高油价怪罪于中国的经济高速发展，出现了“中国威胁论”。而中国企业海外经营往往过分追求纯粹的经济利益，不注重建立本土化的...
