2024年三个到位六个好心得体会VIP免费

三个到位”“六个好”心得体会一、统一思想，认真学习贯彻会议精神牢固树立科学发展观，认真落实“四个统一”，努力实现“三个到位”和“六个好”，是以纳局长为首的省局党组在认真学习胡锦涛总书记“6.25”重要讲话，自觉实践“四个坚定不移”，认真落实国家工商总局周伯华局长“四个统一”要求的基础上，对云南经济社会发展、省以下工商行政管理垂直管理、XX省工商行政管理工作等实际情况的理性思考，通过反复调研、反复思考、反复征求意见，提出来指导当前和今后全省工商系统工作目标。本人对纳局长提出“三个到位”和“六个好”，认真学习领会，切实把思想认识统一到牢固树立科学发展观，认真落实“四个统一”，努力实现“三个到位”和“六个好”的认识上来，从小事做起，从我做起，从身边做起，不断开创盐津工商工作新局面。二、贯彻落实主要措施理清思路，统筹兼顾，谋划到位。全市工商系统确立了总体要求，即：把思想和行动统一到省局党组提出的云南工商工作目标和总体思路上来，充分发挥职能作用，努力建设“六个好”实现“三个到位”的理论体系中。把建设“六个好”实现“三个到位”作为我市工商系统今后一段时期内的指导思想、方向目标和工作要求，以抓落实为主，提升监管执法水平，全面推进职能到位。认清形势，明确职责，履职到位。自觉服从和服务于大局，找准工商监管与盐津经济社会发展的结合点，在服务中履职到位。一是积极促进产业结构调整，形成产业链和产业带；结合盐津优势和特点，引导发展分工合理的行业和产业。二是围绕大通道经济，积极推动盐津特色产业发展。引导和支持市场主体在昭通发展矿产品加工和能源产业；三是扎实推进社会主义新农村建设，努力为“三农”服务。四是充分发挥登记管理职能，服务各种所有制经济健康有序发展。五是服务、引导企业实施商标广告战略，争创名优产品。六是服务就业再就业。以“五型工商”建设为重点，努力建设“六个好”。一是以建设第1页共3页信用型工商为基础，建设一个好班子，带出一支好队伍，营造一个好环境。大兴“讲实话、办实事、出实招、重实效”之风，狠抓队伍素质教育，深入开展争先创优活动，鼓舞士气和激发活力。加强班子建设和队伍建设，建立一支爱岗敬业，责任感、紧迫感、自觉性、纪律性强，政令畅通的队伍。二是以建设法治型工商抓手，进一步提高监管执法效能，力促工作到位。切实提高队伍法律意识和法律素质；规范执法行为，严格依法行政，促进公正执法、严格执法、文明执法，建成作风严谨、执法高效的法治队伍。三是以建设服务型工商为手段，树立一个好形象。树立服务理念，提高为宏观经济服务的能力，认真做好微观服务工作，为地方经济发展提供规范的服务。四是以建设信息型工商为目标，搭建一个好平台。力争年内实现人手一台微机的目标；全面推广一体化软件推广应用；五是以建设制度型工商为目标为标准，推进依法治所。完善一套好制度，对人员管理、内部控制和行政执法监督等方面进行细化，做到以制度管人、管工作，推进工商系统规范化建设。三勤政廉政，大力改进工作作风基层工商所直接面对监管服务对象。所以，一方面要不断加强党风廉政建设，认真开展行风道德教育，严格工作纪律，做到办事不拖拉、不推委、不故意刁难、不吃拿卡要、不以权谋私；另一方面作风要踏实、不简单粗暴，既要坚持依法行政，又要尊重监管对象，坚决维护他们的合法权益；三要第2页共3页加强业务技能学习，不断提高履行岗位职责的能力和依法行政的水平，用公平、公正、高效的服务树立工商工作的好形象。二〇〇七年九月二十六日第3页共3页