XX年中小企业局副局长分管工作要点围绕委里确定的2015年目标任务,分管工作的思路是
突出一个重点,建立两个信息库,发挥好三个平台的作用,实施好一项专项行动,加强科室间的协作配合和领导们的沟通交流,共同推动中小企业扩量、提质、增效,全力完成各项目标任务
一、突出重点抓好升规1
围绕小微企业转型升级、技术改造,全力推动企业升规工作,深入细致地开展小升规企业摸底调查工作,建立小升规企业后备库
充分利用省上出台的培育发展规上工业企业的政策,制定落实好配套措施,督促各相关部门、县区政府跟进具体工作
分解下达各县区升规目标任务,及时落实工作进度,按季度更新升规企业信息,做好与省工信委和各县区的沟通衔接,每季度通报升规进展情况
按照新增规模以上工业企业40户以上的工作目标,确保省、市考核任务的完成
新增省级“专精特新”小微企业4户以上
二、建立两个中小微企业信息库(小升规企业后备库和个转企、新注册工业企业信息库)充分利用非公有制经济联系会议制度的作用,加强与工商税务等部门的联系合作,建立市、县两级的小升规企业后备库和个转企、新注册工业企业信息库,每季度与工商等部门对接一次信息,及时掌握工业企业注册登记动态情况,为企业入规跟踪和小微企业培育提供基本情况
三、发挥好“三个平台”的作用1
发挥好重点企业运行监测分析平台,进一步提高数据报送质量,提高运行分析水平;要做到线上监测与企业实地调查相结合,根据网上调查、数据汇总结果,每月确定专题对重点行业进行现场调研,掌握行业动态,增强数据分析的准确性和科学性;加强与全市工业运行工作的对接、沟通,提高运行分析的时效性,为研判全市经济形势提供参考依据
发挥好5户中小企业孵化基地的平台作用,督促县区工业园区不断扩充孵化基地面积和功能,提升服务功效,为培育孵化小微企业发展、快速成长提供良好环境
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充分发挥中小企业服务平台的作用