XX县区食品药品监督管理局工作报告(一)零起点,多方沟通助力区食药监揭牌在20xx年6月张佳同志被任命为局长时,xx区食品药监局暂没有配套经费、场地、人员和公章,一切都得从零开始
为尽快开展工作,我局积极沟通协调
在区委区政府和有关领导支持下,区政府办、纪委、财政、人劳、编办、卫生等多部门帮助下,我局顺利解决财政经费拨付、人员编制调动、办公场所等方面问题,并于9月26日如期顺利揭牌开展食品药品监管工作
(二)强基础,实现机关行政效能不断提升1、围绕区机关效能建设,提升食品药监服务效能
我局严格按照区委区政府和xx市食品药品监督管理局部署,紧密联系单位新成立的工作实际和主客观问题,全面梳理我局行政许可和行政服务事项,规范行政服务收费,简化行政许可流程,主动缩短行政许可审批时限(由原20个工作日缩短至15个工作日),显著提高了机关行政效能,为构建‘公开、公正、高效、廉洁、便民’的政府管理服务体系,建设服务型政府,创造优良政务环境,促进全区经济社会和谐发展作出贡献
2、围绕廉政风险防控工作,加强食药监管制度建设
认真落实xx区委《关于印发xx市xx区进一步深化廉政风险防控工作实施方案的通知》(琼山党办发〔2013〕14号)文件,紧密围绕《餐饮服务许可证》行政许可与行政服务这一单位职能,加强领导,精心组织、扎实推进廉政风险防控体系建设
我局按照制定的《xx区食品药品监督管理局廉政风险防控工作实施方案》,及时做到公布行政许可的种类、依据、条件、流程和工作时限,认真绘制《权力运行流程图》和《权力运行内部流程图》,填写《岗位廉政风险排查防控情况报告表》,重点查找机制制度中存在的漏洞,着力建立以岗位为点、流程为线、制度为面的廉政风险防控机制
3、深化“庸懒散奢贪”整治,加强党风廉政建设
深入开展“庸懒散奢贪”整治,坚持不懈地把党风廉政建设作为“一号工程”来抓
一是加大内部监督力度