2022出铜仪式上的讲话稿出铜仪式上的讲话稿随着社会不断地进步，须要运用讲话稿的场合越来越多，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参与各种社会活动所发表的讲话文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗？以下是我为大家收集的出铜仪式上的讲话稿，希望对大家有所帮助。出铜仪式上的讲话稿1同志们：第1页共10页在公司圆满实现20xx年“三突破”目标，以优异的成果告辞“十一五”开局之年、迎来充溢挑战和希望的20xx年之际，今日我们满怀喜悦之情来到这里，共同见证16万吨紫杂铜再生利用工程首次出铜。在此，我谨代表承包公司对工程的投产表示热情的庆贺！向为工程建设付出辛勤劳动的广阔干部职工表示诚心的感谢！加强资源的再生利用、发展循环经济，是人类社会实现可持续发展的必定选择。我国是一个铜资源贫乏的国家，在铜的再生利用方面大有可为。16万吨紫杂铜再生利用项目由X公司、Y公司和H公司三方共同出资兴建，项目的竣工投产，标记着X公司在主动尝试资本运第2页共10页作、实现产权结构多元化的道路上迈出了坚实的一步，同时也是X公司实施产品结构调整、实现原料结构多元化战略的重要举措。16万吨紫杂铜项目自去年8月底破土动工以来，业主单位和参建单位的广阔干部职工同心同德，艰苦奋斗，克服了建设工期紧、施工难度大等一系列困难，用最短的时间、最省的投资、平安高效地完成了工程建设各项任务。为了使该项工程尽快投产出效益，在此，我提四点希望和要求：一是要确保完成产量指标。金生公司要加强生产组织，调整生产状态，确保尽快达到设计实力，在20xx年生产10万吨阳极板。这是第3页共10页已经纳入到公司20xx年生产安排的硬指标，必需努力完成任务。二是要确保实现质量目标。金生公司要尽快建立一套符合生产实际特点的质量体系文件，并纳入到公司ISO9001—20xx贯标体系中，优化生产工艺，严把紫杂铜原料关口，努力提高主产品含量、降低杂质，确保铜综合回收率达到99.5以上,阳极板品位达到99以上。三是要切实加强内部管理，提高经济效益。要在管理中引入创新的理念、要在创新中提高管理的水平，不仅要在制度和管理上创新，还要在冶炼技术、工艺指标、产品质量等方面创新。通过实行优化工艺提高各项经济技术指标、严格限制能耗及其他消耗指标、加强成本第4页共10页核算、加大平安生产管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企业能够立足长远规划、确保生存与发展，实现效益最大化。四是公司有关单位和部门也要提高服务水平和工作效率，主动支持和帮助金生公司搞好生产经营，特殊是搞好各项业务的相互连接和物料的进出厂平衡工作。XX公司、XX公司也应充分履行好出资人职责，为XX公司的正常生产供应必要的支持和帮助。最终，祝福XX公司在崭新而充溢希望的起点上，炉火兴盛、蒸蒸日上！为公司实施五大战略、实现两大跨越，做出应有的贡献！出铜仪式上的.讲话稿2第5页共10页同志们：在公司圆满实现XX年“三突破”目标，以优异的成果告辞“十一五”开局之年、迎来充溢挑战和希望的XX年之际，今日我们满怀喜悦之情来到这里，共同见证16万吨紫杂铜再生利用工程首次出铜。在此，我谨代表承包公司对工程的投产表示热情的庆贺！向为工程建设付出辛勤劳动的广阔干部职工表示诚心的感谢！加强资源的再生利用、发展循环经济，是人类社会实现可持续发展的必定选择。我国是一个铜资源贫乏的国家，在铜的再生利用方面大有可为。16万吨紫杂铜再生利用项目由x公司、y公司和h公司三第6页共10页方共同出资兴建，项目的竣工投产，标记着x公司在主动尝试资本运作、实现产权结构多元化的道路上迈出了坚实的一步，同时也是x公司实施产品结构调整、实现原料结构多元化战略的重要举措。16万吨紫杂铜项目自去年8月底破土动工以来，业主单位和参建单位的广阔干部职工同心同德，艰苦奋斗，克服了建设工期紧、施工难度大等一系列困难，用最短的时间、最省的投资、平安高效地完成了工程建设各项任务。为了使该项工程尽快投产出效益，在此，我提四点希望和要求：一是要确保完成产量指标。金生公司要加强生产组织，调整生产第7页共10页状态，确保尽快达到设计实力，在XX年生产10万吨阳极板。这是...
