XX县政务服务中心XX年上半年工作总结和下半年工作计划VIP免费

XX县政务服务中心XX年上半年工作总结和下半年工作计划今年上半年，xx县政务服务中心、政务公开办在县委、县政府和市政务服务中心、政务公开办的正确领导下，抓住难得的发展机遇，适时确定“政务服务、政务公开全面提升年”的发展定位，在深化行政审批制度改革上求突破，在强化政务公开深度上求拓展，在推进基层政务服务体系建设上求规范，在转变作风建设上求长效，在完成重点工作任务上求先进，各项目标均按序时顺利推进。1—5月份，完成各类办件5.73万件，占全年目标任务的57.3%，收取相关费税9500余万元，占全年目标任务的79%，公开各类政务信息3.5万余条（含政府信息网、政府网站、部门网站），占全年目标任务的86.2%。完成招商项目1.4亿元，并顺利签约、开工、投产。政务服务、政务公开进入全市先进、双双获得全市第二。一、以务实的态度谋划全年工作1、明确工作定位。认真研究“年初县委全委会工作报告、县政府工作报告和市政务服务中心元月份召开的总结交流会精神，认真研究县委县政府对县直机关重点工作目标绩效考核办法及细则、市政务服务中心（政务公开办）对县级政务服务政务公开工作的考核办法及细则”这两大任务要求，紧紧抓住“各级对深入推进行政审批制度改革的重视、对群众路线教育和窗口作风建设的重视、对乡镇服务大厅明察暗访的重视、对美好乡村示范点村级服务中心建设的重视”这四大历史机遇，深入分析“xx县2012年县级政务服务回升年；2013年县乡两级同步推进、政务服务政务公开双轮驱动年”的经验与教训，明确全年的总体工作定位是“政务服务、政务公开全面提升年；重点工作先进年”。2、明确目标任务。以县政务服务中心文件印发了《xx县政务服务中心（政务公开办）2014年工作计划》，明确了在省级美好乡村示范点村级服务中心考核、市级政务服务、政务公开考核中争先进位目标，明确了业务工作“1234”目标，明确第1页共9页了全年八大工作任务、分月份工作计划和任务责任分解。其中，全年审批办件要达到10—12万件，收取费税1—1.5亿，督促发布政府信息4.5—5万条，再建成6个美好乡村示范点村级服务中心，完成1-5亿元签约项目1个，固定资产实际到位资金0.8亿元。该项工作计划受到县委主要领导的签批肯定，并被县效能办文件转发。二、以改革的精神推进行政审批1、进一步理顺了县级深化行政审批制度改革的组织职责。长期以来，基层在推进行政审批制度改革过程中，产生了一个误区，就是认为行政审批制度改革是行政服务中心的事情。我们通过深入研究行政审批制度改革的内涵，理清了深化行政审批制度改革的思路，并通过各种途径向县委、县政府主要领导、分管领导汇报，利用各种方法与有关牵头责任单位沟通，赢得了上上下下的理解和支持。县委、县政府成立了由县委常委、县纪委书记、县委常委、县政府常务副县长及分管政务服务中心的副县长牵头组成的县深化行政审批制度改革专项领导小组，成员由编办、法制办、监察局、物价局、发改委、市场监管局、政务服务中心、招标局、民政局、财政局、效能办、两办督查室组成，审改办设在县编办，并发文明确审改工作“一室八组”的工作职责，形成了深化行政审批制度改革的强大合力。2、进一步深化了全县行政审批制度改革的内容。通过研究国务院对地方审改“接、放、管”的要求、xx省政府关于进一步深化行政审批制度改革的意见和其他先进地区审改方案，制定了《xx县深化行政审批制度改革的实施方案》，明确了八个方面26项内容，明确了纪律要求、效能考核要求、目标管理考核要求。3、进一步明确了当前深化行政审批制度改革的重点。深入贯彻市委主要领导在市政务服务中心调研时的讲话精神，按照县委、县政府主要领导的批示，结合我县实际，列出了当前要重点开展的七项工作，分别是：完善《xx县深化行政审批制度改革实施方案》、建立行政审批事项权力清单制、建立园区直接审批制度、建设“一库四平台”、建设政务服务中心新大楼、行政审批事项流程优化、组织赴xx市、xx市学习。其中，新的第2页共9页政务服务中心大楼重建程序已经启动，并按20000平米的规模履行报建手续（中心使用12000平米）。4、进一步强化了行政审批事项的摸底清...