XX市公用事业管理局XX年工作要点VIP免费

XX市公用事业管理局XX年工作要点2014是我市在新常德新创业实践中全面打响三大战役的攻坚之年，也是市政公用事业开拓奋进、加快发展的关键之年，为认真贯彻落实市委市政府有关精神，促进我局2014年各项工作任务全面完成，特制定本工作要点。2014年局系统工作指导思想是。坚持以党的十八大精神为指导，以落实《2014年XX市人民政府工作要点》为根本，以真心服务市民，争当称职lsquo;保姆rsquo;为宗旨，按照市委市政府创建四个常德总要求，密切配合市委市政府打好三大战役，切实推动城市扩容提质和民生升温，进一步加强自身建设发展。一、突出中心抓项目紧紧围绕城市提质的中心，立足本职，从战略和全局的高度，抓好重点项目建设。（一）抓好五县一市燃气管道输配工程建设，争取全年完成工程所有项目施工。即XX县区、安乡、石门、临澧、桃源、津市，管线施工全长245公里，总投资4.82亿元。（责任人：辛长明、刘志祥、李清林、田艳、曹壮军、姚枚初，责任单位和科室：市燃气热力管理办公室、局公用科）（二）完成XX市夜景亮化工程（第二期）。主要包括沅江两岸、穿紫河两岸、武陵大道沿线、白马湖周边、步行城商圈。（责任人：刘志祥、李健，责任单位和科室：市路灯维护管理处、局公用科）（三）全力确保芙蓉南路续建工程的完成。（责任人：苏毅，责任单位和科室：局市政科）（四）督促完成竹山桥、丹阳天桥、常沅桥、白马湖桥、新河渠桥等五座c、d级城市桥梁维护加固工程。（责任人：苏毅、郭立新，责任单位和科室：市桥梁维护管理处、局市政科）（五）配合水改和饮用水安全工程做好相关工作。督导沅北水厂搬迁新建、沅南水厂工艺改造工程；组织500平米范围内条件成熟的农村水厂收购、转供工作；配合市城市提质，参与穿紫河沿线8个机埠改造指导；协助市住建局抓好中央、省第1页共6页支持的水务项目资金申报工作。（责任人：李远国、蒋卫新、曾杰、吴青林、刘臻，责任单位和科室：市自来水公司、市排水管理处、市污水净化中心、局给排水科、局总工办）（六）积极推动市城市路灯、排水、数字化管理平台新建及地下管网数字化的前期工作。（责任人：蒋卫新、田忠义、曾杰、李健、吴青林，责任单位和科室：市自来水公司、市路灯维护管理处、市排水管理处、局公用科、局给排水科、局总工办）二、突出体制抓理顺（一）完成市直事业单位分类改革实施工作。按照中共XX市委XX市人民政府常发[2014]6号《关于分类推进事业单位改革的实施意见》和常发[2014]7号《关于印发〈事业单位分类实施意见〉的通知》文件精神，严格把握政策和标准，严格按规定程序操作，确保本单位本系统定位准确、归类科学。（责任人：辛长明，局属相关单位主要负责人，责任单位和科室：局属相关单位、局人事科）（二）顺应一改四化的要求，协调处理好对内对外的各种关系。做好职能下放的准备，明确市区两级相关职责，将工作重点放在管理上。（责任人：辛长明，局属相关单位主要负责人，责任单位和科室：局属相关单位、局人事科）（三）抓好市四区市政维护指导。指导市四区建设一支专业化的市政维护队伍，达到四有要求。即有充足的维护人员，有必要的维护设备，有稳定的经费保障，有基本的维护技术。（责任人：苏毅，局属相关单位主要负责人，责任单位和科室：局属相关单位、局市政科）（四）加强工作考核。制定考评细则，并统一对一城四区主次干道、小街小巷三项维护进行明察、暗访、月考、季评及年度考评。（责任人：辛长明、苏毅、曹壮军，局属相关单位主要负责人，责任单位和科室：局属相关单位、局办公室、局市政科）三、突出管理抓服务第2页共6页在局系统全面推开精细化管理模式，提高局系统各单位、部门办事效率，激励调动干部职工工作积极性，提升团队专业性水平和执行能力。（一）完善管理制度，规范办事流程。要从细化岗位职责、工作流程、工作标准、工程质量、考核细则等环节入手，建立健全相应的制度，确保做到靠制度管理、用制度管人、以制度促效，大力实施精细化管理。（责任人：辛长明、曹壮军、局属各单位主要负责人，责任单位和科室：局属各单位、局办公室、局人事科）（二）进一步完善行政审批制度，强化行...