XX县区建设指挥部年度工作要点一、认真分析梳理当前制约东部新城开发建设的新情况、新问题，紧密契合市委市政府战略决策，积极对接融入全市发展大局，主动谋求政策支持，优化外部工作环境。（牵头领导：，责任处室：办公室）二、全面系统开展东部xx区域经济发展普查工作，摸清家底，发现问题，研究对策，科学编制“十三五”新城建设规划。（牵头领导：，责任处室：办公室、项目处、招商中心）三、创新融资手段，降低融资成本，依托现有政策开展邱隘老镇棚户区改造、基础设施建设ppp等研究，确保完成全年建设资金筹集任务和资金使用安全。（牵头领导：，责任处室：计财处）四、优化城市规划，完成东片区（局部）控制性详细规划调整和核心区城市设计导则入库，试点开展规划电子报批工作。（牵头领导：，责任处室：规划处）五、全年确保完成投资135亿元，开工建设12个项目，建成9个项目。（牵头领导：，责任处室：项目处）六、基本完成核心区基础设施建设。建成核心区主要景观工程；开工建设东片区主干道。开工建设华师大艺术学校、社区医疗卫生中心和宁波眼科医院，完成效实中学东部校区工程招标工作。（牵头领导：xx，责任处室：建管处、东投公司）七、全力推进会展区建设攻坚行动。确保完成会展路以北地块拆迁，基本完成会展路以南、启新路以东、民安路以北拆迁。完成该区控规（导则）编制。完成二级开发签订意向合作框架协议。（牵头领导：xx，责任处室：东投公司、房屋征收办、规划处）八、加大东片区拆迁力度，确保三井地块、水乡邻里四期拆迁完成及惊驾东路、百丈东路、盛梅路等城市主干道具备开工条件；全面完成核心区拆迁清零（牵头领导：，责任处室：房屋征收办）九、科学有效地做好土地利用总体规划调整完善工作，完成2个地块土地出让，做好土地农转用报批工作，实质开展土第1页共2页地储备工作，切实加强土地节约集约利用，推进“东部新城国土一张图工程”建设。（牵头领导：，责任处室：国土处）十、加快推进重点地块招商工作，积极促成优质项目落地和土地成交。今年确保a3xx区、明湖北区、水乡四期等8块总建筑面积245万平方米的拟推出地块中2个地块挂牌出让，2个地块签订投资意向，实际到位外资1亿美元。（牵头领导：，责任处室：招商中心）十一、注重产业培育，深入对接做好“三大中心”联动发展文章，加快解决在建项目二次招商，扎实解决四大商业综合体开发建设中存在的问题，主动出击帮助企业开展二次招商，实现区域楼宇去化8万平方米。（牵头领导：，责任处室：招商中心）十二、加快东投公司转型发展，完成内部运营机制改革方案，实现经营收入2.7亿元，毛利1200万元，破解十一城、b1—5建设运营难题，提升楼宇销售运营质量。（牵头领导：，责任处室：东投公司）十三、推进依法行政，完善项目审批服务机制，强化安全生产管理基层基础责任，突出党风廉政建设主体责任，推进“四风”整治，厉行勤俭节约，严格控制一般性支出，确保“三公”经费继续下降。（牵头领导：、各副总指挥，责任处室：办公室、计财处、项目处）第2页共2页
