战略分析(论文)微软的战略分析系别管理系专业工商管理班级20805姓名陈钰峰指导教师任嵘嵘2010年12月27日东北大学秦皇岛分校毕业设计（论文）第2页1企业简介微软（Microsoft，NASDAQ：MSFT,HKEx:4338)公司是世界PC(PersonalComputer，个人计算机)机软件开发的先导，比尔·盖茨与保罗·艾伦是它的创始人。微软在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2010年度“世界品牌500强”(TheWorld′s500MostInfluentialBrands)中排行第三，2010年度《财富》美国500强公司中排名第36位，营业收入额达58,437百万美元。美国《新闻周刊》选出的2010年全球10大创新公司排名第一。1.1历史简介1975年19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC（Beginners'All-purposeSymbolicInstructionCode)，微软公司以卖BASIC解译器而快速成长，BASIC语言成为公认的标准编译语言。1981年微软为IBM-PC（IBM是InternationalBusinessMachinesCorporation的缩写）开发操作系统软件MS-DOS，IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，并在80年代，成了PC机的标准操作系统。并开发出windows视窗操作系统。以及服务器操作系统windowsNT，使这两者成为全世界应用最广泛的操作系统。并且在与网景的竞争中成功用windows内置网页浏览器InternetExplorer打败了网景的收费浏览器Netscape，在应用办公软件领域，用MicrosoftOffice打败IBM的莲花软件Lotus，成为了办公必备的软件。在这三个领域获得了垄断性的市场份额和地位。微软又相继开发用于.NET环境编程的相应开发工具VisualStudio.NET。并且进军家庭游戏机领域，推出XBOX360游戏机，推出了一系列游戏产品，与索尼的PS、任天堂的Wii成为家庭游戏机的三雄。而且，微软还推出了即时通讯工具MicrosoftServiceNetwork(MSN)，成为4大顶级个人即时通讯工具之一。09年推出Bing搜索，并发展成为北美继Google、Yahoo之后的第三大搜索引擎。下图是微软的产品简介图（均用最新发布的产品代表）。东北大学秦皇岛分校毕业设计（论文）第3页产品系列简介微软的产品系统应用软件应用程序开发PC操作系统服务器系统Windows7MicrosoftOffice2010WindowsServer2008SQLServer2008MicrosoftExchangeServer2010SmallBusinessServerSystemsManagementServerSCOMMicrosoftCommunicatorSharePointServerMicrosoftVisualStudioInternetExplorerWindowsMediaPlayer游戏硬件服务XBOX360鼠标键盘Kinect光环等游戏MSN移动设备操作系统WindowsPhone7WindowsLiveBing搜索WindowsNTMicrosoftSilverlightMicrosoftProject电视服务安全软件MSE东北大学秦皇岛分校毕业设计（论文）第4页东北大学秦皇岛分校毕业设计（论文）第5页2企业愿景与任务陈述2.1企业愿景及企业任务1975年到1995年：AComputeronEveryDeskInEveryHome(让每个家庭每张桌子上都有一台电脑)。1995年到2000年：InformationatYourFingerTips(你指尖的信息)2000年到2007年：EmpowerPeople，Anytime，Anywhere，onAnyDevices(任何时候，任何地点，在任何设备上)2007年至今：YourPotential，OurPassion（您的潜力，我们的动力）最新的微软的愿景，以及系列广告片充分点燃了人们的希望、激情与梦想，也是微软致力于实现人们的梦想和创造力。2.2现有愿景与任务的不足从微软的愿景的历史表来看，微软很好的完成了比尔盖茨创办公司时致力于让每个家庭都拥有电脑的梦想，并且windows操作系统在PC上拥有90%以上的市场份额。而“你指尖的信息”这个愿景微软并没有很好的实现，微软的主要业务和收入组成还是以windows操作系统和office办公套件为主。而“任何时候，任何地点，在任何设备上”这个愿景，因为在移动设备操作系统市场上微软的落后，而显得毫无说服力，Google在这方面正在实现微软的愿景，而微软新推出的WindowsPhone7操作系统目前正在追赶Android和苹果IOS系统的脚步。最新推出的愿景“您的潜力，我们的动力”，从一系列的宣传片来看，确实具有唤起人们的梦想和激情。但是作为引领企业前进的任务目标，则显得虚无飘渺，让人摸不清方向。对微软公司而言，它不能清晰的为企业的发展指明方向。对于微软的员工而言，不知道要...
