公路治超工作总结我站紧紧围绕治超中心工作,认真贯彻落实《公路法》,依法执行“治理超限,保护路产”的法定职责,坚持依法行政、规范执法
2018年截止10月底,共检测车辆812562(辆),日均检测车辆3526(辆),查处超限车辆20(辆),将超限率始终控制在0
03%以内,有效地遏制了超限运输违法行为,较好的完成了各项治超工作目标任务,为社会经济的又好又快发展作出了应有的贡献
一、强化队伍建设,完善规章制度,提高管理水平(一)在内部管理中,我们坚持“内强素质、外树形象”通过多种途径,提高职工的综合素质
首先,我们把加强队伍的教育培训作为突破口,制定学习培训制度,坚持开展集中学习日,并结合实际修订细化了职工考核、环境卫生、廉政建设等一系列规章制度,形成了用制度约束人,以制度激励人的工作机制
从5月10日开展了为期10天的全员军事化训练和规范公路治超执法培训,通过学习训练,进一步强化了职工的纪律意识、团队意识,有力的促进了职工业务素质提高,造就出一支作风过硬、纪律严明、胸襟开阔的队伍
二是结合实际定期开展纪律作风教育整顿活动,运用深入学习理论、认真查摆问题、扎实整改提高、规范健全制度、以活动促进工作和以工作推动活动等方法,边学习边整改、边征求意见边整改、边自查剖析边解决问题的教育整顿,使全体人员真正提高认识,统一思想,明确了在执法工作中存在的漏洞及薄弱环节,从而使检测站工作作风进一步好转,工作效率进一步提高,人员依法行政能力进一步提升,综合素质进一步优化
(二)在管理制度上,我们注重完善与落实,进一步提升科学管理水平
首先,按照规定将各项规章制度和职责统一悬挂上墙,在检测区内设置了公告栏、监督栏、监督举报电话及批准的收费(赔补偿)标准
同时,结合实际修订细化了职工考核、环境卫生、廉政建设等一系列规章制度,形成了用制度约束人,以制度激励人的工作机制
其次,层层签定目标责任书,严格实