公开自荐副科级领导干部工作总结为深化《人事制度改革纲要》,进一步拓宽识人选人视野和途径,形成竞争择优、充满活力的用人机制,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》的有关精神,今年1月,县委面向全州和全县范围内公开自荐选拔16个副科级职位领导干部,经过4个多月的紧张工作,公开自荐工作圆满结束
这次公开自荐副科级领导干部是我县首次面向社会公开选拔领导干部,规模和影响都较大,整个公开自荐工作充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则,达到了选拔优秀人才的目的,受到社会各界人士的广泛赞誉
主要做法和特点为确保公开自荐工作的顺利实施,在公开自荐工作中做到精心组织,严把“六关”,为选拔优秀人才提供组织保障
1、组建机构,把好组织领导关
县委对公开自荐副科级领导干部工作高度重视,召XX县区委常委会专题研究方案,并成立了公开自荐工作领导小组,下设办公室,严格挑选公道正派、熟悉组织人事工作的人员组成秘书组、宣传组、资格审查组、考试组、监督组等工作机构,负责具体工作
2、制定方案,把好工作程序关
严密的工作方案是整项工作成功的一半,干部人事制度改革是一项政策性、原则性很强的工作,为科学设计公开自荐有关工作程序和环节,县委组织部对公开自荐工作反复研究,制定了《公开自荐工作方案》、《公开自荐工作流程》、《公开自荐演讲测试实施细则》等,对公开自荐的指导思想、报名范围、资格条件、演讲测试要求、组织考察和决定任命等作出明确规定,并对报名资格审查认定、演讲测试组织实施、测试题的命题、测试评分等具体环节进行了反复的酝酿、讨论,对每个环节可能会出现的问题及其对策措施都进行了认真的思考和充分论证,从程序上确保公开自荐各个工作环节严密无误
3、宣传发动,把好组织报名和资格审查关
公开自荐选拔领导干部,自荐报名是第一个关键,只有“群贤毕至”,才能第1页共6页好中选好、优中拔尖