三重一大心得体会学习“三重一大”心得体会上游小学:姚新春12月11日下午塔水处上游小学全体教职工在二楼会议室学习兵团党委贯彻落实“三重一大”决策制度会议精神,就如何更好地履行职责,以良好的精神状态抓好工作落实进行讨论
通过学习我受益匪浅,下面谈谈自己的一点体会:1
作好酝酿准备
(1)决策前应进行广泛深入地调查研究,充分听取各方面意见
对专业性、技术性较强的事项,应进行专家论证、技术咨询、决策评估
对与职工群众切身利益密切相关的事项,应召开职代会,扩大职工群众参与度和知情权
(2)决策前班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿
对涉及多个机构和部门的,或对议题存在较大分歧意见的,应事先作好沟通协调,待条件成熟时,再提交会议讨论
(3)提请团场党委常委会议审议决定的事项,须报党委书记确定
坚持集体决策
(1)党委常委应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由
党委主要负责人或授权主持会议的领导应在其他成员充分发表意见的基础上,最后发表意见
(2)会议决定多个事项时,应逐项表决,以应到会成员半数以上同意后方可形成决定
(3)讨论决定任免事项,必须有三分之二以上的成员到会
有关干部任免的决定需要复议的,应当经党委超过半数成员同意方可进行
(4)讨论和表决情况要作好记录,决策结果应以适当形式通知相关执行单位、部门和人员
(5)根据议题内容,视情况邀请党代表、人大代表、政协委员和有关部门人员列席会议
抓好决定实施
(1)“三重一大”事项经集体讨论决定后,由班子成员按分工和职责组织实施
遇有分工和职责交叉的,由领导班子明确一名班子成员牵头
(2)个人对集体决策有不同意见的,可以保留,但在新的决策未作出前,应无条件执行
同时,可按组织程序向上级党组织反映意见
(3)如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的,应在事后及时向领导班子报告
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